【日本テレビホールディングス】テレビ局からの脱皮を図るM&A戦略
※この記事は公開から１年以上経っています。
■総資産、純資産、自己資本比率の推移
トータルメディア企業になるために求められる戦略
放送業界の歴史は、テレビという強力なメディアと許認可規制によって長らく限られた民放局の独占状態にあった。しかし、インターネットなどの新たなメディアが登場したことにより、民放各社はテレビを中心とした放送以外の事業の拡大が重要なテーマとなった...
このコンテンツは会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
【セコム】新事業が祖業を逆転のM&A、今後の勝算は？
創業し、現在も同業界の首位の座を守っているセコム。セキュリティサービス事業の売上高構成比は、現在6割弱にまで減らしている。セコムのM&Aを見つめてみる。
M＆A Online
| 2016/5/16
2016.05.16
【花王】異業種参入M&Aの雄が行った大型買収の効果は？
洗剤や紙おむつなどの生活用品事業で国内シェアトップの花王。化粧品事業拡大のため多額をかけて行った大型買収と、M&Aで得た効果について検証する。
M＆A Online
| 2016/4/18
2016.04.18
【GMOインターネット】オーガニックとM&Aグロースで一大グループ企業へ
数々のM&Aを実行し、日本を代表する総合インターネットグループへと急成長したGMOインターネットグループ。同社グループのM&Aに対するスタンスを紹介する。
M＆A Online
| 2016/4/18
2016.04.18
【パソナ】2015年派遣法改正。M&Aが加速する人材派遣業界の今後は？
人材派遣業界第3位に位置するパソナ。フランチャイジーも含め組織再編としてのM&Aが多い中、パソナの注目すべき買収とは？
M＆A Online
| 2016/3/25
2016.03.25
【ソニー】（１）多くの革新的製品を生み出した名門のM&A手法とは
世界シェア首位のイメージセンサー事業で復調のソニー。80年代の巨額買収、時代に合わせた商品開発。ここまでの好調、低迷、そして復活までを振り返る。
M＆A Online
| 2016/3/16
2016.03.16
【コロワイド】市場縮小もM&Aにより成長軌道へ
ワタミを抜き業界第5位のコロワイド。外食市場規模縮小でもM&Aによって売上高を伸ばしてきたコロワイドのこれまでの戦略を振り返る。
M＆A Online
| 2016/3/4
2016.03.04
【アークス】北海道のスーパーの雄が仕掛けるM&A戦略とは？
北海道および東北地方を中心に店舗を展開するスーパーマーケットチェーン、アークス。同社が「総攻撃」と表現する設備投資の多くは、積極的なM&Aによるものだ。生活密着型の業種ならではのM&A戦略とは？
M＆A Online
| 2016/3/3
2016.03.03
【日本電産】(1)積極的M&Aで成長する企業の歩みと今後
国内企業によるM&Aを語る上で欠かせない日本電産。日本電産がM&Aの巧者である理由について検証したい。
M＆A Online
| 2016/2/19
2016.02.19
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
「HIS」400億円M＆Aで旅行会社の枠超えへ
【三井化学】M＆Aで「総合化学」から「グローバルスペシャリティ企業」へ転換できるか？
GENDAはなぜ年間18件のM&Aを回せるのか 「型化」と現場主義で磨くPMIの実像
マテハン大手の「ダイフク」インオーガニック戦略が具体化の時期に
アンソロピックにオープンAI、なぜAIの二大スタートアップは新規上場を急ぐのか？
.jpg)