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「M&Aはゴールではなく、スタート」-みらいコンサルティング

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M&A後の100日間で成否が決まる

-経営コンサルタント会社の視点からみたM&Aには、どのような問題点がありますか?

祐川 M&Aの最終交渉が峠を越えると、一段落して緊張感が下がるケースは多いですね。よく言われていることですが、M&Aから3カ月先をゴールとする「100日計画」を直ちに立ち上げるべき。この期間に両社の融合プロセスを確実に決めなくてはダメ。ダラダラやっていると、うまくいきません。ロケットスタートを切る必要があります...

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