「M＆Aはゴールではなく、スタート」－みらいコンサルティング

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同社ホームページより

M＆A後の100日間で成否が決まる

－経営コンサルタント会社の視点からみたM＆Aには、どのような問題点がありますか？

祐川　M＆Aの最終交渉が峠を越えると、一段落して緊張感が下がるケースは多いですね。よく言われていることですが、M＆Aから3カ月先をゴールとする「100日計画」を直ちに立ち上げるべき。この期間に両社の融合プロセスを確実に決めなくてはダメ。ダラダラやっていると、うまくいきません。ロケットスタートを切る必要があります...

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2019年4月25日：オイシックス・ラ・大地、米「ビーガン食」宅配サービス会社の買収を発表
2019年4月25日：リログループ、カナダのリロケーション大手Brookfieldを子会社化
2017年4月25日：日立、空気圧縮機メーカーの米サルエアーを1357億円で買収
2016年4月25日：東洋製罐とホッカンが経営統合を発表
2003年4月25日：六本木ヒルズが開業
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