「M＆Aはゴールではなく、スタート」－みらいコンサルティング

※この記事は公開から１年以上経っています。
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同社ホームページより

難しい「財務面の統合」を乗り切る方法とは

眞船　財務面での統合も、問題になりがちですね。買った会社と買われた会社の会計基準を合わせるのは簡単ではない。特に上場企業と非上場企業の場合は、非上場企業側の引当金が十分でなかったり、いわゆる「ざる」な経理をやっていたりというケースもしばしば。親会社となる上場企業の会計基準に合わせるのは、子会社のこれまでの経理のやり方を完全に作り直すのと同じなので抵抗感も大きい。

－財務の一本化が遅れるのは痛いですね...

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2019年4月25日：リログループ、カナダのリロケーション大手Brookfieldを子会社化
2017年4月25日：日立、空気圧縮機メーカーの米サルエアーを1357億円で買収
2016年4月25日：東洋製罐とホッカンが経営統合を発表
2003年4月25日：六本木ヒルズが開業
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