【戦略的マイノリティー出資のPMIのポイント】「Day０～Day１」の意義・進め方は？
※この記事は公開から１年以上経っています。
いよいよスタートラインに立つ…「Day０～Day１」の意義とは（写真はイメージです）
連載1回目でマイノリティー出資でも、企図したシナジー発現のために出資先との部分的な統合が必要な場合には、程度の差はあれ、PMIは必要であるとお伝えした。また、連載2回目では、両想いか片想いかによってPMIでどこまでやるかのさじ加減は異なる、ということもお伝えしたが、これらを前提に、具体的にマイノリティー出資のPMIで何をすべきなのか...
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