【戦略的マイノリティー出資のPMIのポイント】取締役派遣や業務提携で安心してはいけない！
※この記事は公開から１年以上経っています。
マイノリティー出資では出資元・出資先のWin-Win（互恵）関係の構築が何よりも重要となる……
前回記事では、「譲れないもの」を明確にし、戦略実現に必要な権利は契約書に落とし込むべき、ということをお伝えした。しかし、実際のマイノリティー出資後のPMIでは、契約通りに上手くいかないことも多々あるし、数％の出資段階ではあまり多くの要求は受け入れられない現実だろう。
ソフトなコントロールとは
では、どのようにして出資相手をコントロールするのか。
資本関係以外のコントロール方法としては、以下のようなものが考えられる...
この記事は会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
多角化戦略としてのＭ＆Ａ
今回は、M&Aを活用することにより、ポートフォリオの多角化を目指すタイプのM&Aについて考察します。多角化型M&Aの最大のリスクは、ターゲットの経営陣・キーパーソンの離反、退職リスクでしょうか。
西澤 龍
| 2019/5/2
2019.05.02
【公認会計士監修】会社分割（かいしゃぶんかつ）｜手法解説
「会社分割」とは、事業の権利や義務を一括して引き継がせる（譲渡する）手法です。グループ再編のほか、M&Aでもよく利用されています。
M＆A Online
| 2019/1/18
2019.01.18
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
【第一生命ホールディングス】国内外の保険事業と非保険業の“両輪”経営 海外M＆Aで大きな成長期待
アニメとマンガの次はSNSとECだった「TOPPAN」がココラブルを買収
アベノマスク「第4の受注業者」にユースビオが入った本当の理由
コニカミノルタ・オムロン・資生堂…にわかに広がる大型リストラのなぜ
スタートアップへの出資を加速「三井不動産」脱炭素関連でCVCを積極活用
