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IPOを目指すスタートアップの成長を加速するM&A活用術と留意点｜EY新日本IPOグループ統括 藤原選氏に聞く（中編）

※この記事は公開から１年以上経っています。
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会計面は連結決算の体制づくり、経営管理面はグループガバナンスがIPOを見据えたPMIのポイント

―M＆A後の組織や業務プロセス・オペレーションの統合作業であるPMIの留意点も、教えていただけますか。

IPOを目指すスタートアップにとって買収後のPMIは、極めて重要です。第1回の記事でも述べておりますが、M＆A巧者はクロージング迄よりも買収後のPMIにより重点を置いています...

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IPOを目指すスタートアップの成長を加速するM&A活用術と留意点｜EY新日本 IPOグループ統括 藤原選氏に聞く（前編）

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近年、スタートアップが上場前にM＆Aを活用し、事業を多角化・拡大してIPOを目指すケースが増えている。なぜM＆Aが増えているのか、スタートアップがM＆Aを活用する際の留意点とは何か、EY新日本有限責任監査法人でIPOグループ統括を務める藤原選氏に聞いた。

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連載3回目は、よりテクニカルな話に移る。事業計画は必ずExcel（表計算ソフト）で作ること。直接入力する数値はKPIなどのパラメータだけに留める、事業の必然性と効用性の重要性、事業だけでなく経営者自身も評価されるといったポイントを説明する。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2019年11月21日：日精樹脂工業、伊射出成形機のネグリ・ボッシグループを子会社化
2018年11月21日：綿半HD、インターネット通販のアベルネットを子会社化
2008年11月21日：サイゼリヤ、為替デリバティブで140億円の損失見通し
1989年11月21日：連合結成
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