「M&A Online 利用規約」は2026年4月1日付で改定を予定しております。 改定内容は「こちら」をご確認ください。 また、同日付で「M&A Online プライバシーポリシー」をストライクグループのプライバシーポリシーに統合いたします。
トップ > スタートアップ > アントレプレナー >人事のプロが語る「成長するスタートアップ人事」のコツとツボ

人事のプロが語る「成長するスタートアップ人事」のコツとツボ

※この記事は公開から1年以上経っています。
alt
Coral CapitalのTalent Manager津田遼氏をモデレータとし、スタートアップ人事責任者3氏を交えて開かれたパネルディスカッション

社員が3人、5人、10人、100人と成長するスタートアップには悩ましい課題が生まれる。人事だ。採用・育成はもちろんのこと、昇給・昇格、評価、異動、人事制度・労務管理……と“会社らしい”仕組みづくりがより求められる一方で、 “スタートアップらしい” 新しい勤務体制・組織の構築も不可欠である。

4月25日、都内で、Coral CapitalでTalent Managerを務める津田遼氏をモデレーターとして、スタートアップの人事責任者3氏を交えたパネル討論会が開かれた。その内容をもとに、成長するスタートアップ人事のコツとツボを考えてみたい...

このコンテンツは会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう!
会員登録をする(無料)

NEXT STORY

ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」

アクセスランキング

【総合】よく読まれている記事ベスト5

ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」