人事のプロが語る「成長するスタートアップ人事」のコツとツボ
※この記事は公開から１年以上経っています。
Coral CapitalのTalent Manager津田遼氏をモデレータとし、スタートアップ人事責任者3氏を交えて開かれたパネルディスカッション
社員が3人、5人、10人、100人と成長するスタートアップには悩ましい課題が生まれる。人事だ。採用・育成はもちろんのこと、昇給・昇格、評価、異動、人事制度・労務管理……と“会社らしい”仕組みづくりがより求められる一方で、 “スタートアップらしい” 新しい勤務体制・組織の構築も不可欠である。
4月25日、都内で、Coral CapitalでTalent Managerを務める津田遼氏をモデレーターとして、スタートアップの人事責任者3氏を交えたパネル討論会が開かれた。その内容をもとに、成長するスタートアップ人事のコツとツボを考えてみたい...
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