アークスのM&A戦略は、事業規模の拡大を目的としたシンプルなものだ。食品スーパーを営む会社を買収することが多いが、他社から店舗を事業譲受するケースも見受けられる。
創業以来、北海道内で事業を営んできたが、11年に青森県で食品スーパーを営むユニバース(売上1025億円)の子会社化により本州進出を果たし、売り上げは4000億円を超えた。14年9月にベルプラス(売り上げ400億円)を子会社化したことで岩手県の店舗が18店舗、宮城県の店舗が7店舗増加した...
グリーは、売り上げの大幅増加で得た多額の資金を元手に2011年6月期、2012年6月期に頻繁にM&Aを行っている。同社が行うM&Aは先行投資的なケースが多い。そのM&Aの手法とは?
2014年より世界の各言語圏でレシピ・サービスを買収し世界展開を本格化したクックパッド。国内最大級レシピ・サービスのM&A戦略と潤沢な現預金から生み出される次の一手は?