こうすれば「既存産業」が「花形産業」になれる クレストの挑戦

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M&Aを積極化

一方、インナチュラルは植物と合わせてファッションや雑貨などを販売するスタイルに転換することで、業績が好転。現在は郊外を中心に7店舗を運営している。

さらに庭のデザインと施工を提案するガーデンデザインや店舗で植物に関する情報を提供するワークショップ、キッズ向けのフラワー教室、キャンドル作り教室などさまざまな事業に取り組み、生産性を高めている。永井社長は「イノベーションはデジタル化が全てではない。あらゆる既存企業のあらゆる可能性を探る」と力を込める...

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