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こうすれば「既存産業」が「花形産業」になれる クレストの挑戦

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既存産業の生産性を高め、得られた利益でイノベーション(技術革新)を起こし、花形産業に変革させる。こんな構想を打ち上げた企業がある。

元々は看板業から始まったクレスト(東京都港区)がそれで、クレスト自体の変革経験をもとに2006年に営業譲受した植物販売会社を母体とするインナチュラルの店舗でも花形産業への変革を実施中。今後は新たな産業に進出し、同様の変革に取り組むという。

仕掛け人であるクレストの永井俊輔社長は「アップルは音楽の配信でCD産業を破壊した。ウーバーもタクシー産業を破壊した。既存産業は何もしないと外部から破壊される...

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