【TIS】M＆Aで情報インフラ構築に貢献するSI大手の挑戦
※この記事は公開から１年以上経っています。
M＆Aで新規顧客を獲得
TISは経営統合後もM＆Aの手を緩めていない。2009年2月には51.02％の株式を所有していたエス・イー・ラボをTOB（株式公開買い付け）により完全子会社化し、上場を廃止すると発表した。リーマン・ショックにより外部環境が悪化する中、TISグループのブランドを活用することでエス・イー・ラボの受注体制の強化を狙った。
同7月には子会社で顧客基盤を相互補完できるTISソリューションビジネスと合併させ、グループ再編を断行している...
この記事は会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
【島津製作所】M＆Aで成長促進 スタートアップとの連携にも活路
島津製作所が、3年ぶりにM＆Aに乗り出した。これによる業績の上振れもあり、中期経営計画の目標達成は間違いなさそう。次の目標はさらに意欲的な内容になりそうだ。
M＆A Online
| 2022/6/23
2022.06.23
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
業績悪化の「日産自動車」三菱自動車株を売却 河⻄⼯業を新規保有 2024年11月の大量保有報告書
NHK総合「クローズアップ現代」、12月3日事業承継テーマに放映 ライトライトの齋藤めぐみ取締役出演
【富山銀＆富山第一銀】高岡VS富山の地銀攻防｜ご当地銀行の合従連衡史
美容や和装の「ヤマノ」事業承継型M＆Aで、事業を入れ替え
【ユニゾHD】買収回避のEBOで経営破綻、悲劇の企業は復活できるか？｜ビジネスパーソンのための占星術
