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【日本航空】M＆Aで一敗地に塗れ、再浮上を賭けるナショナルフラッグ

※この記事は公開から１年以上経っています。
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（同社ホームページより）

日航再生とM＆A

2011年3月、日航はわずか1年2カ月で会社更生手続きを完了。2012年9月には再上場を果たした。負債総額2兆3000億円を超える、金融機関を除く事業会社としては戦後最大の超大型倒産。一時は前原誠司国土交通相（当時）が「日本に航空会社が2社必要なのか注視する必要がある」と、全日空による救済合併も囁（ささや）かれた。が、3年もかからずに再上場したスピード再建で日航の独立は守られる。

経営が再び軌道に乗ると、日航は積極的なM＆Aに打って出る...

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識学が2020年に傘下に収めたプロバスケットボールチーム「福島ファイヤーボンズ」の運営事業スポーツエンタテインメント部門が、2022年2月期第4四半期に買収後初となる黒字に転換する見込みだ。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2021年5月14日：福井銀行、福邦銀行を50億円の第三者割当増資引き受けで子会社化
2019年5月14日：小林製薬、「梅丹」「古式梅肉エキス」の梅丹本舗を子会社化
2014年5月14日：KADOKAWAとドワンゴ、経営統合を発表
2013年5月14日：シャープ、社長、会長ら経営陣刷新
2012年5月14日：NTTドコモ、イタリアのコンテンツ配信会社を子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

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