事業承継コラム|後継者に必要な教育とは?
事業承継を行う前準備として、経営者は引退後にやりたいことを記した今後の人生プランを立てるほかに、次世代の経営を担う後継者を選定し、育成しておく必要があります。
和田 純子
| 2018/8/30
2018.08.30
一方、後継者が取り組む内容の1点目は、右腕となる人材を計画的に育成すること。2点目は就任後の経営をスムーズに進めていくために、承継に際して、引き受けの条件を先代社長に対して設定すること。
3点目は経営理念を再構築すること。先代社長の考えをすべて引き継ぐのではなく、後継者自身の考えを加えていくことで、承継後の経営革新につなげることができるという...
事業承継を行う前準備として、経営者は引退後にやりたいことを記した今後の人生プランを立てるほかに、次世代の経営を担う後継者を選定し、育成しておく必要があります。
事業承継に活用したい自己信託シリーズ第4回。今回は種類株式(黄金株)を活用した事業承継について、ビジネス・ブレイン税理士事務所所長の畑中孝介氏が解説します。