知的資産の承継を早く始めることが大事なのはなぜ？

事業承継では、１．「人の承継（経営権、後継者の選定など）」、２．「物的資産の承継（株式の移転、設備や不動産、資金、許認可など）」、３．「知的資産の承継（経営理念、営業・技術ノウハウ、取引先との信頼関係、顧客情報など）」の３つの要素を受け継ぐことになります。どれも大事な要素ですが、中でも、「知的資産の承継」は特に大事です。なぜなら、知的資産は「見えない資産」であり、後継者が経営者から経営理念やノウハウを受け継いで、それを身体の芯から理解するには、長い時間がかかるからです...