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知的資産の承継を早く始めることが大事なのはなぜ?

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後悔しないよう事業承継の準備を

事業承継では、1.「人の承継(経営権、後継者の選定など)」、2.「物的資産の承継(株式の移転、設備や不動産、資金、許認可など)」、3.「知的資産の承継(経営理念、営業・技術ノウハウ、取引先との信頼関係、顧客情報など)」の3つの要素を受け継ぐことになります。どれも大事な要素ですが、中でも、「知的資産の承継」は特に大事です。なぜなら、知的資産は「見えない資産」であり、後継者が経営者から経営理念やノウハウを受け継いで、それを身体の芯から理解するには、長い時間がかかるからです...

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