M&A（経営統合）とシナジー効果
※この記事は公開から１年以上経っています。
【例２】川上から川下までグループ化する垂直型M&A
自動車メーカーが川上の部品メーカーを買収したと想定します。この場合、自動車メーカーは自動車部品を安く購入できるようになるほか、人材交流などを通じて製品開発が効率化されることもあるでしょう。
また川下の自動車販売店（ディーラー）を子会社化すれば、直販体制を確立し、顧客との関係をより強固に構築することができるでしょう。また消費者の声が直接製造部門に届くことによって、新製品の開発に活かされるメリットもあるでしょう。
このように川上から川下の分野の企業とのM&Aを「垂直型M&A」と呼んでいます...
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