ある小売業での話です。ここではA社としましょう。A社の業種は地域への密着性が高い業種で、ある地域で堅実に業績を上げていました。ある時、全国展開を目指して遠隔地の複数の企業を立て続けに買収しました。ここでは分かりやすく2社を買収したとし、買収した会社をB社とC社としましょう。
実は私は、その2社の買収後にその会社に関与しました...
「活動していない会社を、なぜ買収するのか」と疑問を持たれがちな休眠会社のM&A。「得体が知れない企業を買収して大丈夫?」などネガティブなイメージもありますが、正しく活用すると様々なメリットがあるのです。その手法を分かりやすく解説します。
M&Aを考えるとき誰に相談すればよいのでしょうか?家族の理解を得た上で、本気で進めるなら第三者に相談することをおすすめします。
頑張れば伸びる時代は終わった。企業として成長を続けるためには、これまでとは違う新たな戦略が必要となる。
取得価額が分からないときに使う「概算取得費」とは?