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【キャッシュフロー】金融機関目線の4つのアドバイス(1)

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キャッシュフローパターンを活用した先読みの経営

中小企業経営は山あり、谷ありである。企業の経営状況により営業CF、投資CF、財務CFの動きもその折々で変化してゆく。これをパターン別に分類した図3を例示する。

各パターンの名称はどうでも良いが、上述の「資金が美しい滝のように流れる(営業CFプラス、設備CFマイナス、財務CFマイナス)」ことは10年間で1~2期もあれば良い方ではないかと思う...

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