世界一のラーメン企業を目指す「ギフト」ってどんな会社?
世界一のラーメン企業になる。これがギフトの描く企業像だ。田川翔社長は「世界中の人々に、E.A.K(家系)を届けるため、国内1000店舗、海外1000店舗を目指す」と宣言する。

モスバーガーの食中毒問題は、長期的な業績に影響はないと考えられます。10月に入って客数が戻り始めていることからもそれは明らか。従って、マクドナルドの食品偽装時のような苦境に立たされる可能性は少ないです。
集客力を取り戻すために必要なのは、地道なPR活動です。大々的な商品のキャンペーンよりも、契約農家や従業員にスポットライトを当てたプロモーションが効果的だと考えられます。比較的高単価の商品を選ぶ消費者は、モノそのものよりも、そこに隠された背景(コト)を消費する傾向があるためです...
世界一のラーメン企業になる。これがギフトの描く企業像だ。田川翔社長は「世界中の人々に、E.A.K(家系)を届けるため、国内1000店舗、海外1000店舗を目指す」と宣言する。
2017年外食産業のM&A動向を語るうえで、外せないキーワードが2つある。1つは「海外進出」。2つ目は「ポートフォリオの拡大」だ。