【GMOインターネット】オーガニックとM&Aグロースで一大グループ企業へ
数々のM&Aを実行し、日本を代表する総合インターネットグループへと急成長したGMOインターネットグループ。同社グループのM&Aに対するスタンスを紹介する。
M&A Online
| 2016/4/18
2016.04.18
昨今の日本国内の景気回復、アジア圏を中心とした購買力向上などの影響もあると考えられるが、02年からの化粧品会社買収や、販売会社の完全子会社化など、06年カネボウ買収までに実施したM&Aの経営施策が、徹底したコスト管理で定評のある花王がその力をいかんなく発揮し、会社全体の販売体制の再構築、継続して取り組んでいる日本および海外での化粧品ビジネスの構造改革を行った結果、実績に結びついているといえるだろう...
数々のM&Aを実行し、日本を代表する総合インターネットグループへと急成長したGMOインターネットグループ。同社グループのM&Aに対するスタンスを紹介する。
国内企業によるM&Aを語る上で欠かせない日本電産。日本電産がM&Aの巧者である理由について検証したい。
投資用不動産販売や不動産賃貸管理などを行うグループ企業のシノケン。 M&Aによって異業種の介護事業にも参入。そのM&Aをたどる。