企業や事業を調査・分析するデューデリジェンス
M&Aにおけるデューデリジェンス は、売買の対象となる企業や事業の価値、内在するリスクなどを調査・分析するもので、きちんと行わないとM&Aが途中でブレイクしてしまうこともある重要なプロセスです。
M&A Online
| 2020/10/20
2020.10.20
中小企業や小規模事業者にとって最後にして最大の経営課題は、自身のリタイアに伴う会社や事業の引き継ぎ、すなわち事業承継の問題です。
さらに、2020年春から世界的に猛威を振るっている新型コロナウイルス感染症により、考えていた以上に早く、この問題に直面している経営者も多いと思います。
事業承継には、家族や親族に引き継がせる「親族内承継」、役員・従業員に引き継がせる「親族外承継」、そしてM&Aにより会社や事を外部の第三者にゆだねる「第三者承継」という方法があります...
M&Aにおけるデューデリジェンス は、売買の対象となる企業や事業の価値、内在するリスクなどを調査・分析するもので、きちんと行わないとM&Aが途中でブレイクしてしまうこともある重要なプロセスです。
M&Aが増加する背景には、少子高齢化の問題、産業構造の変化、企業のグローバル化などがあげられますが、これらのM&Aを後押しするのが、M&Aに関する法制度の整備です。
中小規模の会社や飲食店など店舗経営者が事業承継をする場合、経営者の子供などの親族へ引き継がせる「親族内承継」がありますが、それが難しい場合、「従業員への親族外承継」という方法があります。
近年、日本でも企業買収、M&Aが進んでいる中、新聞やテレビなどのニュースで「子会社化」という言葉を目にすることがあります。買収と子会社化はどう違うのでしょうか。