遊べる本屋「ヴィレッジヴァンガード」やハンバーガーレストラン「ヴィレッジヴァンガードダイナー」を運営するヴィレッジヴァンガードコーポレーション＜2769＞が、2022年5月期第3四半期に7,700万円の営業利益（前年同期は4億3,800万円の営業損失）を計上しました。

新型コロナウイルス感染拡大によるショッピングモールの一時閉鎖・営業時間短縮などの影響を受け、大赤字を出した前期から一転。早くも黒字化を実現しています。継続的な客数の減少、不採算店の閉鎖による売上高の減少を余儀なくされているものの、仕入・在庫コントロールを効かせて原価を抑制しています。

この記事では以下の情報が得られます。

・ヴィレッジヴァンガードの業績推移
・黒字化の要因

原価率を3.5ポイント低減

ヴィレッジヴァンガードはコロナ禍の2021年5月期第3四半期の売上高が前期比14.1％減少。2022年5月期第3四半期の売上高はそこから更に8.1％もの減少に見舞われています。コロナ前の2019年5月期第3四半期の売上高と比較すると22.8％の減少です。

■ヴィレッジヴァンガード業績推移（単位：百万円）

※決算短信より筆者作成

ショッピングモールや繁華街への出店が多いヴィレッジヴァンガードは、緊急事態宣言の影響を強く受けました。2020年5月は250店舗の休業を余儀なくされ、一時売上高は前年対比で20％を下回る水準まで低下しています。

コロナを機に不採算店を閉鎖しました。2022年2月末時点の店舗数は320。2020年2月末と比較して20店舗減少しています。店舗を整理したものの、集客力はコロナ前の水準まで回復しておらず、2022年5月期第3四半期のヴィレッジヴァンガードの1店舗当たりの月商は680万円ほど。2020年5月期第3四半期の810万円から16.2％減少しています。

※ヴィレッジヴァンガードは2022年5月期第1四半期から「収益認識に関する会計基準」が適用されていますが、基準を前期と揃えた場合でも月商は710万円であり、大幅に減少していることには変わりありません。

ヴィレッジヴァンガードは、1店舗当たりの稼ぐ力が著しく失われたため、原価を抑制して利益が出る体制へとシフトしました。2022年5月期第3四半期の原価率は59.4％。2020年5月期第3四半期と比較して3.5ポイントも下げています。収益認識の基準を合わせた場合の原価率も61.3％であり、1.5ポイント抑制しています。