サン・ライフ介護サービス
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人材獲得が成長のカギに

今後、70歳を超えた団塊の世代が続々と死亡します。こればかりは、回避できません。互助会の前受け金残高は2.4兆円と凄まじい金額ですが、今後10年を待たずに減少に転ずるでしょう。原価支払いで、取り崩すことになるからです。

頼みの綱である、ウエディング事業も人口減少と「ナシ婚」化の煽りを受けて、厳しい状況。

互助会は次のビジネスへと、いち早く参入しなければならないのです。そこで目をつけたのが、シナジー効果の高い介護事業だったのです。

介護と葬儀。この2つは人材獲得が難しい業種の筆頭です。この困難を乗り越えた企業が強みを発揮できるのは、間違いありません。

互助会は、結婚式場とホテルという、比較的人気の事業を行っています。この2つを入口として、人材を獲得するのは、互助会界隈で良く聞く話。一方、異動になって離職する人が多いのも事実。この経営課題を解決できるかが、成長企業になれるかどうかのポイントとなります。

文:麦とホップ@ビールを飲む理由