【中小企業のM＆A】会社を売りたくても売れない理由とは？
M＆Aによる会社売却を決意するも、なかなか買手が見つからないケースが世の中にはたくさんある。なぜ、売れないのか？ よく問題になる項目について述べるとともに、その対策方法について解説する。
M＆A Online
| 2019/10/25
2019.10.25
M＆Aの成否を決定づける「事業磨き上げ」、その第一歩は社長・管理職の事務改善
※この記事は公開から１年以上経っています。
事務効率化のために、まず「業務の棚卸」を…（写真はイメージです）
最近の事業承継は、後継者不在などを反映して、親族内・企業内承継中心からM＆Aを通じた第三者承継が広がりつつある。売り手が、買い手に対していかに良い買収条件を提示できるかがＭ＆Ａ成功の決め手となるが、その際、重要になるのは「磨き上げ」の作業である。
組織・事業の不備を是正し「強み」を明確にする
「磨き上げ」とは、会社の現状をさまざまな観点から調査・把握したうえで、組織・事業などに関わる不備を是正し、会社の強みを明確にすることにより、会社をより良い状態に仕上げることを指す...
この記事は会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
【中小企業のM＆A】弁護士・会計士・税理士など「専門家」の役割とは
M＆Aや事業承継には様々な課題や関門がある。今回は、M＆Aや事業承継を実行する際に登場する「専門家」の役割について説明したい。
M＆A Online
| 2019/7/23
2019.07.23
知的資産の承継を早く始めることが大事なのはなぜ？
事業承継では「人の承継」「物的資産の承継」「知的資産の承継」の３つの要素を受け継ぐことになります。なかでも見えない資産である知的資産の承継には長い時間がかかるため、早くから取り組むことが大切です。
和田 純子
| 2018/12/13
2018.12.13
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
「弱者連合」でグローバルなEVシフトについて行けるのか？｜ホンダ・日産経営統合②
「PGM」と「アコーディア」が兄弟会社に 巨大ゴルフ場グループが誕生
トランプ復活がホンダと日産を経営統合に走らせた｜ホンダ・日産経営統合①
2025年はラーメン業界でM＆Aが増加か 「町田商店」「ラーメン山岡家」が方針を明記
日本市場に積極投資を仕掛ける米ベインキャピタルの投資戦略は？
