​事例から見る災害時の事業再生とは?

有事に想定される課題を先送りするな

 東日本大震災での事業再生の事例を紹介したが、これは事業復興のわずかな事例であり、実際は企業によって事情が異なり、方法は多種多様である。また、必ずしも再生に至らず廃業に至ったケースは圧倒的に多い。

しかしながら、この2つの事例から企業が考えていただきたいのは、「平時からのステークホルダー（取引先・債権者・従業員・株主など）との信頼構築の重要性」と「将来必ず発生する課題（事業承継問題等）を先送りしないことの重要性」である...