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【3分で読める! ポストM&A成功のtips】子会社に送る経営人材とは

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M&Aの成否を左右する…買収先に送るべき経営人材とは(大企業が集中する東京・丸の内、写真はイメージです)

おススメしたい5つの選定ステップ

某外資系ファンドのマネージングディレクターいわく、ファンドとして最も重要な仕事は、「正しい社長を選ぶこと」だそうだ。社長が企業価値を決めるといっても過言ではないということにほかならない。もちろん、最低限の経営スキル・経験といったものは必要だが、それより重要なことは、送り込む社長の要件は案件ごとで千差万別ということ。適切な経営人材を選ぶことは容易ではない。

私がおすすめする、経営人材の選定5ステップはこうだ...

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