ある⽇突然、強い匂いの洗剤を⽣産している⽶国企業が、ほのかな⾹りが特徴の⽇本の⽯鹸メーカーを買収した。額賀澪さんは、⽂化の異なるこの2社の経営を統合する作業PMI(M&A 後の統合プロセス)にスポットをあて、⼩説「弊社は買収されました!」(実業之日本社刊)を書き上げた。執筆に⾄った経緯や続編の可能性などについて額賀さんに聞いた。
-M&Aが⾝近になってきたとはいえ、まだまだ⽇常⽣活でM&Aに出合う機会は少ないと思われます。そんな中、なぜM&Aをテーマに⼩説を書こうと考えたのですか...
コロナ禍で経済環境は大きく変わった。それに加えて中小企業の後継者不足は、ますます深刻になっている。ポストコロナ時代を生き抜き、大量廃業を防ぐためにも、M&Aを含む事業承継は大きな課題だ。そこで角野然生中小企業庁長官に政府の支援策を聞いた。
前回のPart.2ではSHIFTの丹下社長に日本のエンジニアについて伺いましたが、今回はSHIFTグループの成長に欠かせないM&Aについて伺いました。一般的なイメージを覆すSHIFT流M&A論についてあれこれお話しを聞けたので、一読の価値ありです。
米リフィニティブは世界有数の金融情報サービス会社。前身はトムソン・ロイターの金融・リスク部門で、2018年10月に独立して2年となる。この間の取り組みやM&A動向などについて、日本法人の富田秀夫社長に聞いた。