【戦略的マイノリティー出資のPMIのポイント】「Day０～Day１」の意義・進め方は？
具体的にマイノリティー出資のPMIで何をすべきなのか。まず、Day0（契約締結）～Day1（クロージング）までの5つのポイントを説明する。
M＆A Online
| 2020/5/25
2020.05.25
【戦略的マイノリティー出資のPMIのポイント】微妙な立場の派遣人財の後ろ盾をどう作るか
※この記事は公開から１年以上経っています。
出資後の「100日間」をどう過ごすかが成否を分ける…？
前回連載では、「PMIの10の活動」のうち、Day0~Day1に実施すべき5つの活動について、マイノリティー出資の場合のポイントを解説した（前回記事はこちら）。今回は、Day1以降のPMI実行フェーズにおける3つの活動に関して、各活動の意義を踏まえた上で、マイノリティー出資時のポイントを取り上げる。
出資意義を感じさせる100日プランの実行
（6） 100日プランの実行
【活動の意義】
昨今では「100日プラン」という言葉がよく聞かれるようになったが、なぜ100日なのか...
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