【NIPPON EXPRESSホールディングス】M＆Aで非連続な成長を実現
物流業界最大手の日本通運の持ち株会社であるNIPPON EXPRESSホールディングスが、中期経営計画の目標として掲げる「非連続な成長」の実現に向け一歩踏み出した。
M＆A Online
| 2023/6/8
2023.06.08
【カルチュア・コンビニエンス・クラブ】「衰退期」ビジネスで生き残る買収戦略
※この記事は公開から１年以上経っています。
CCCが運営する山口県周南市立図書館
MBOで大胆な経営転換を実現
CCCがこうした大胆な事業改革に乗り出せた背景には、2011年のMBO（経営陣による買収）による非上場化がある。外部環境の変化により主力事業の書店とレンタルビデオが「オワコン化」する中で、商品やサービスではなくライフスタイルを売る事業モデルへシフトするには、短期的な利益にとらわれない長期的な視野での経営が必須。そのためのMBOだったのだ。
MBO後にCCCは図書館の指定管理者ビジネスだけでなく、次世代型書店の「蔦屋書店」や新業態の「蔦屋家電」の展開にも踏み出している...
この記事は会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
【バリューゴルフ】4年で売り上げ倍増へ カギ握るのはM＆A
積極的なM＆Aによる成長戦略を描いているバリューゴルフが、活動を本格化する環境が整ってきた。コロナ禍の影響で落ち込んだ業績が回復傾向にあるためで、久方ぶりのM＆Aはそう先ではなさそうだ。
M＆A Online
| 2023/2/2
2023.02.02
【市光工業】「ミラー事業」売却を決断、自動車変革期にどう立ち向かう？
市光工業が事業基盤の再構築にアクセルを踏み込んでいる。自動車用ランプ・ミラーの専門メーカーとして地歩を築いてきた同社だが、2枚看板のうち、ミラー事業を売却することを決断した。
M＆A Online
| 2022/10/13
2022.10.13
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
新築市場縮小の中「ケイアイスター不動産」がM＆Aを加速する理由は？
保有株式がTOBになったらどうすればいい？
「M＆Aは重要な手段」ロボットで業務の自動化を推進するオープングループの大角暢之取締役に戦略を聞いた
オートバックスがディーラー事業をM＆Aするワケ
