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M&Aアーカイブス
上場企業がM＆Aを活用して、どのように成長しようとしているのかをまとめています。これまでの歴史や、歴史を踏まえたうえで、今後目指す姿などを取り上げています。
現在の収録数 350社
【SBSホールディングス】5年間で売上を8倍にした物流ベンチャーのM&A戦略とは？

【SBSホールディングス】5年間で売上を8倍にした物流ベンチャーのM&A戦略とは？

2015年で創業27年を迎えるSBSホールディングス。03年にM&Aに乗り出して以来、相次ぐM&Aで売上高は5年で8倍の1470億円を達成。業界上位5社入りを目標とするM&A戦略をたどる。

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| 2015/10/23
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2015.10.23
【オプトホールディング】投資育成事業が成長の牽引役に

【オプトホールディング】投資育成事業が成長の牽引役に

インターネットのマーケティング支援企業であるオプトホールディングは、ネット広告業界ではサイバーエージェント、アイレップ、セプテーニと並ぶ主要4社に数えられる。同社はどのようなM&A（資本・業務提携）を活用し、成長軌道を描いてきたのだろうか。

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| 2017/7/25
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2017.07.25
【新日本科学】8期連続の営業赤字を乗り切る「M＆Aのチカラ」

【新日本科学】8期連続の営業赤字を乗り切る「M＆Aのチカラ」

新日本科学は1957年に創業した、わが国初となる医薬品開発の受託研究機関。動物実験による前臨床試験に強みを持ち、新薬開発のリーディングカンパニーの地位を固めた。そんな同社が今、8期連続の営業赤字というどん底にある。生き残りのカギはM＆Aだ。

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| 2018/8/7
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2018.08.07
【SOMPOケアメッセージ】SOMPO傘下入りも再建の道険しく　M&Aなど外科手術必要

【SOMPOケアメッセージ】SOMPO傘下入りも再建の道険しく　M&Aなど外科手術必要

老人ホーム「アミーユ」を運営するメッセージ（現・SOMPOケアメッセージ）はM&Aを活用して介護業界で成長してきた。しかし施設の不祥事をきっかけに業績が悪化、2016年3月にSOMPOホールディングスの傘下に入り再建をめざすが、道のりは険しい。

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| 2017/1/12
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2017.01.12
【エムスリー】M&Aを活用して業容を急拡大させ、医療業界に確変をもたらす

【エムスリー】M&Aを活用して業容を急拡大させ、医療業界に確変をもたらす

Medicine（医療）、Media（メディア）、Metamorphosis（変容）の頭文字であり、医療業界にメディアを通じて変革をもたらすことを使命としているエムスリー。M&Aを活用した戦略的な事業展開の結果、会社設立からわずか16年で売上高600億円を達成した。M&A効果を業績推移や事業セグメント別売上高推移などから見てみる。

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| 2016/8/6
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2016.08.06
【アウトソーシング】創業3年でM&Aを仕掛けたダイナミズム

【アウトソーシング】創業3年でM&Aを仕掛けたダイナミズム

人材派遣業を営むアウトソーシングは、2014年12月期の売上高は、00年当時の9.4倍、経常利益は7.4倍、従業員数は8.3倍へと事業拡大した。 そのM&A戦略とは？

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| 2016/2/18
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2016.02.18
【ワールドホールディングス】人材派遣大手が建設業の大量買収に乗り出した理由

【ワールドホールディングス】人材派遣大手が建設業の大量買収に乗り出した理由

ワールドホールディングスのM＆A戦略は一風変わっている。主力の人材派遣業は後回しに、不動産業や通信事業での買収が相次いだからだ。なぜ傍流のM＆Aを優先したのか？そこには創業者がバブル崩壊で痛感した「苦い体験」があった。そして今後のM＆Aは？

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| 2023/4/27更新
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2023.04.27
【ディー・エヌ・エー（DeNA）】ゲーム会社から総合IT企業へ。M&Aを活用した変遷をひもとく

【ディー・エヌ・エー（DeNA）】ゲーム会社から総合IT企業へ。M&Aを活用した変遷をひもとく

2016年1月、横浜DeNAベイスターズを通じて横浜スタジアムの株式を74億円にて買収したディー・エヌ・エー。国内事業強化の一方で、海外進出にもM&Aを活用しているディー・エヌ・エーの変遷をひもとく。

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| 2016/1/25
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2016.01.25
【博報堂DYホールディングス】世界に通用するノウハウの買収を仕掛け、電通と異なる成長を

【博報堂DYホールディングス】世界に通用するノウハウの買収を仕掛け、電通と異なる成長を

2014年5月、社内カンパニーの「kyu」を発足からM&Aを強化しだした博報堂DYホールディングス。電通のように買収による派手な規模的な成長を得るのではなく、アシュトン・コンサルティング、Digital Kitchenの買収に見られるように、世界に通用するノウハウの買収を仕掛けている。シナジーによってオーガニック成長を促すのが当面の方向性か？ 業績やBSの推移から探る。

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| 2016/6/25
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2016.06.25
【ライク（旧ジェイコム】保育事業のM&Aに先見の明　幼児から高齢者まで必要な企業へ

【ライク（旧ジェイコム】保育事業のM&Aに先見の明　幼児から高齢者まで必要な企業へ

人材サービス業などを手掛けるライクはM&Aを通じて事業の多角化に挑む。機動的な買収で保育や介護事業に参入。昨年１２月に社名をジェイコムホールディングスから変更し、幼児から高齢者まで人生のあらゆる段階に必要な企業グループを目指す。

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| 2017/1/19
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2017.01.19
【ヒビノ】東京五輪で“任務”果たし「音と映像」の世界ブランドへ

【ヒビノ】東京五輪で“任務”果たし「音と映像」の世界ブランドへ

ヒビノはコンサートやイベントで使う音響・映像機材を世界有数の規模で保有し、コンテンツの演出や進行を舞台裏で操る。東京五輪・パラリンピックでは施設整備の特需が控える。その同社はM＆A巧者としての顔を持つ。傘下に収めた企業は10数社に及ぶ。

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| 2019/2/21
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2019.02.21
【アドウェイズ】携帯→スマホ、静止画→動画　M&Aでネット業界の変化に先手

【アドウェイズ】携帯→スマホ、静止画→動画　M&Aでネット業界の変化に先手

インターネット広告大手のアドウェイズは、情報端末が携帯電話からスマートフォンに移るなかでM&Aで事業を機動的に変化させています。最近では海外配送代行やウェブ動画技術の会社を買収しました。売上高は順調に拡大していますが、課題も浮上しています。

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| 2016/11/22
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2016.11.22
【サッポロホールディングス】サッポロブランドの創造・育成・浸透に固執する戦略の是非は？

【サッポロホールディングス】サッポロブランドの創造・育成・浸透に固執する戦略の是非は？

国内の他ビール事業会社が、ABインベブや世界の巨大ビール会社と伍して戦うために、国内海外問わず大型M&Aを繰り返す中、サッポロHDはM&Aの実績は少なく、今後の戦略としてもM&Aを掲げていない。少ないながらも行ってきたM&Aの戦略と背景、そして成果は？

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| 2016/6/16
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2016.06.16
【アサヒグループHD】超大型買収相次ぐ「南半球戦略」の勝算は

【アサヒグループHD】超大型買収相次ぐ「南半球戦略」の勝算は

2019年7月19日、ビール国内最大手のアサヒグループホールディングスが豪ビール最大手のカールトン＆ユナイテッドブリュワリーズの買収を発表した。買収額1兆2000億円もの超大型M＆Aだ。アサヒはクロスボーダーM＆Aで活路を拓こうとしている。

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| 2019/8/8
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2019.08.08
【アサヒグループホールディングス】欧州ビール事業4社大型買収までの布石

【アサヒグループホールディングス】欧州ビール事業4社大型買収までの布石

2月10日、生産量世界2位の英国SABミラー<SAB.L>が保有するビールブランド「ペローニ」「グロールシュ」、「ミーンタイム」など欧州4事業の買収でアンハイザー・ブッシュ・インベブ<ABI.BR>と基本合意した。買収金額約3297億円。これまでのM&A戦略を振り返る。

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| 2016/2/25
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2016.02.25
【キリンホールディングス】第3の柱「ヘルスサイエンス事業」をM＆Aも活用して拡大へ

【キリンホールディングス】第3の柱「ヘルスサイエンス事業」をM＆Aも活用して拡大へ

食・医に次ぐ事業領域として、キリンホールディングス＜2503＞がサプリメントに代表されるヘルスサイエンス領域の育成に力を注いでいる。2023年12月期には1034億円だった同領域の売上高を、30年以降には5000億円規模にまで拡大する目標も明らかにしている。

間杉 俊彦
| 2024/7/25
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2024.07.25
【キリンホールディングス】医薬・バイオケミカル事業が再生の鍵を握る？

【キリンホールディングス】医薬・バイオケミカル事業が再生の鍵を握る？

酒類セグメントにおける苦戦が強いられているキリンホールディングス。一方で、M&Aにより拡大してきた医薬・バイオケミカル事業の好調が目立つ。同事業は、キリングループの再生を支える柱に成り得るのか？ 過去のM&Aと営業利益割合などから見てみる。

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| 2016/6/14
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2016.06.14
【宝ホールディングス】海外企業の買収で世界に日本酒や日本食を拡大

【宝ホールディングス】海外企業の買収で世界に日本酒や日本食を拡大

焼酎や日本酒、みりんなどを生産する宝ホールディングスが海外M＆Aを加速させている。同社はこの1年ほどの間に米国、カナダ、スペインで、日本食材卸や日本酒メーカーなど4社を傘下に収めた。

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| 2023/10/12
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2023.10.12
【コカ・コーラボトラーズジャパン】敵は米国にあり？－統合は「ゴール」ではなく「修羅場の入り口」だ　

【コカ・コーラボトラーズジャパン】敵は米国にあり？－統合は「ゴール」ではなく「修羅場の入り口」だ　

今年、日本に世界第3位の巨大ボトラが誕生した。さて、その裏側は…

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| 2017/11/30
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2017.11.30
伊藤園はお茶だけでない　コーヒー・乳製品にも進出　M&A駆使し総合飲料メーカーへ

伊藤園はお茶だけでない　コーヒー・乳製品にも進出　M&A駆使し総合飲料メーカーへ

「おーいお茶」で知られる伊藤園がM&Aを駆使して総合飲料メーカーへの脱皮を急いでいます。タリーズコーヒーの運営会社を買収したほか、乳製品市場にも進出しました。ただ大手２社と比べて規模は小さく、再編に巻き込まれるリスクも浮上しています。

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| 2016/12/27
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2016.12.27
【インターメスティック】メガネ業界再編の呼び水か、「Zoff・メガネスーパー」連合が誕生へ

【インターメスティック】メガネ業界再編の呼び水か、「Zoff・メガネスーパー」連合が誕生へ

メガネ業界に再編機運がにわかに高まってきた。引き金を引いたのは「Zoff」を展開するインターメスティック。同業大手の一角、「メガネスーパー」の買収に打って出た。

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| 9/25
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2025.09.25
【ローソン】M＆Aで店舗網拡充、TOBによる非公開化でどうなる？

【ローソン】M＆Aで店舗網拡充、TOBによる非公開化でどうなる？

国内コンビニエンスストア第3位のローソンがKDDIのTOBを受けて上場廃止となる見通しだ。国内で急成長してきたコンビニ業界だが、大手企業の子会社として誕生した経緯から、M＆Aで数々の親会社を渡り歩いてきた企業が多く、ローソンも例外ではない。

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| 2024/2/15
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2024.02.15
【ABCマート】10年ぶりにM＆A、セブン＆アイ傘下の「オッシュマンズ」を買収

【ABCマート】10年ぶりにM＆A、セブン＆アイ傘下の「オッシュマンズ」を買収

靴小売チェーン最大手のエービーシー・マートが10年にぶりにM＆Aを繰り出した。買収ターゲットに選んだのはスポーツ用品分野。セブン＆アイ・ホールディングス傘下の「オッシュマンズ」を3月1日に子会社化する。M＆Aの封印を解いた狙いとは？

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| 2022/2/17
M&Aアーカイブス
2022.02.17
【アダストリア】M＆Aでファッションと飲食の融合にアクセル

【アダストリア】M＆Aでファッションと飲食の融合にアクセル

「グローバルワーク」などのカジュアル衣料を手がけるアダストリアが、飲食事業の強化に乗り出した。子会社化したゼットンとの連携によってファッションと飲食を融合させた新しい事業を開発する計画だ。

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| 2022/3/10
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2022.03.10
【JALUX】右肩上がりの安定経営。M&Aも堅実に。

【JALUX】右肩上がりの安定経営。M&Aも堅実に。

かつては日本航空の子会社だったJALUXは、2007年に双日と資本業務提携し事業の多角化をめざして慎重にM&Aを進めている。M&Aは10年間でわずか３件だが、スキームは保守的でありながらも安定感がある。

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| 2017/3/24
M&Aアーカイブス
2017.03.24

今日は何の日？M&Aカレンダー

2016年12月5日：日本創発グループ、ダンホールディングスを完全子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

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