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【アサヒグループホールディングス】消費者目線の国内と「現地主義」で伸ばす海外　M&Aで世界トップクラスへ！

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アサヒグループホールディングスの本社外観（Buzz_v2 / Shutterstock.com）

昭和の高度経済成長を経て、積極的なM＆A（企業の合併・買収）で事業規模と市場、収益の拡大を図ってきたアサヒグループホールディングス＜2502＞（※以下、アサヒGHD）。中核のビール事業はもちろん、国内外の競争激化や市場環境の変化に対応すべく、清涼飲料やノンアルコール飲料、機能性食品等と事業を拡大。さらには相次ぐ海外M＆Aで新たな市場とシェア、売上を伸ばし、グローバル飲料メーカーとして今日の地位を確立した...

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2018年2月5日：三井物産、豪石油ガス資源開発会社AWEをTOBで完全子会社化
2016年2月5日：J-STAR、アイセイ薬局をTOBで完全子会社化
2015年2月5日：スターホールディングス、MBOで非公開化
2009年2月5日：日清オイリオグループ、チョコレート原料製造の大東カカオを子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

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