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「特殊状況下における取締役会・株主総会の実務」｜編集部おすすめの１冊

「特殊状況下における取締役会・株主総会の実務」｜編集部おすすめの１冊

アクティビストの登場、M＆A、取締役間の内紛、不祥事発覚…。こうした「特殊状況下」における取締役会・株主総会の運営ではどういった実務対応が求められるのか。大江橋法律事務所の4人の弁護士が執筆した。

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シャープがコロナ対策で不足する「N95」マスクを作らない理由

シャープがコロナ対策で不足する「N95」マスクを作らない理由

新型コロナウイルス感染症の拡大で、医療機関ですらマスク不足に悩まされる事態に陥っている。とりわけ深刻なのはN95マスク。政府も深刻なマスク不足を受けて新規参入を呼びかけている。これに応じたのがシャープ。だがN95マスクは生産しない。なぜか。

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信州「稲荷山温泉 ホテル杏泉閣」が破産　新型コロナの影響で

信州「稲荷山温泉 ホテル杏泉閣」が破産　新型コロナの影響で

長野県千曲市の稲荷山温泉（株）は４月１１日、事業を停止し破産手続きを申請した。負債総額は約６億３０００万円（２０１９年３月期決算時点）。新型コロナウイルス感染拡大の影響で顧客数が激減していた。

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ピザハットを買収した投資ファンド「エンデバー・ユナイテッド」とは？

ピザハットを買収した投資ファンド「エンデバー・ユナイテッド」とは？

2002年にフェニックス・キャピタルとして設立された投資ファンド「エンデバー・ユナイテッド」は日本の独立系投資ファンドの中では最古参の一つ。ファンド総額3,000億円、投資先企業は50社。いったいどのようなファンドなのでしょうか？

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新型コロナで業績を下方修正した上場企業が200社を突破　初の「パチンコ店」倒産も

新型コロナで業績を下方修正した上場企業が200社を突破　初の「パチンコ店」倒産も

新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、業績を下方修正する上場企業がついに200社を突破した。パチンコ店で初の倒産が発生したのをはじめ新型コロナウイルス関連の倒産も60件を超えるなど経済への影響が急速に広がってきた。

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大学発ベンチャーの「起源」(7)　グランドグリーン

大学発ベンチャーの「起源」(7)　グランドグリーン

グランドグリーンは2017年に創業した名古屋大学発ベンチャー。同大学が研究する最先端の接木技術により、植物の持つポテンシャルを最大限引き出し、持続可能な食農分野に貢献することを目指す。2020年3月には2億5000万円の資金調達に成功した。

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街封鎖で政治家の思惑が優先される『FLU 運命の36時間』

街封鎖で政治家の思惑が優先される『FLU 運命の36時間』

封鎖地区の人々を守ろうとする大統領と首相の意見が対立し、首相は街封鎖のタイミングを逡巡する…。これは映画『FLU 運命の36時間』での話である。緊急事態宣言から10日が経過。映画の世界と現実が重なり合う。

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3月の売上高前年対比108％を叩き出したケンタッキーの勝因は？

3月の売上高前年対比108％を叩き出したケンタッキーの勝因は？

3月のケンタッキーの既存店売上高が、前年同月比108.2％となりました。コロナ禍で外食企業の売上が急減する中で、この数字は驚異的。ハレの日需要から日常食へと舵を切った、ケンタッキーの戦略が奏功。コロナでその効果が色濃く浮かび上がりました。

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新型コロナ対策向け募金に広がり、BリーグとTリーグが参画

新型コロナ対策向け募金に広がり、BリーグとTリーグが参画

新型コロナウイルス感染拡大に伴って、募金活動が目を引くようになってきた。新型コロナウイルスとの闘いが長期戦になる可能性が高まりつつあるため、医療機関や子育てを金銭面で支援しようというのが活動の目的だ。

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ヴァージニア会社の歴史に見る米国起業家精神の「もう一つの原点」｜間違いだらけのコーポレートガバナンス（10）

ヴァージニア会社の歴史に見る米国起業家精神の「もう一つの原点」｜間違いだらけのコーポレートガバナンス（10）

米国経済の本質的根幹をなすのは起業家精神ではないか。少なくとも米国人は本音ではそう思っているのではないか。さもなくばデュアルクラスのような仕組みを制度として市場が許容することの説明がつかない。では、こうした起業家精神の源流は一体なんなのか。

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ラーメン店「一風堂」の力の源ＨＤが上場来初の赤字に転落　新型コロナが直撃

ラーメン店「一風堂」の力の源ＨＤが上場来初の赤字に転落　新型コロナが直撃

ラーメン店「一風堂」などを運営する力の源ホールディングスが2017年3月の上場以来、初めてとなる最終赤字に転落する。2025年までに国内外600 店舗の達成を目指す中期計画の見直しも。

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【中小企業のM＆A】特殊な事業承継の事例「若女将の養子縁組」 ～失敗するには訳がある～

【中小企業のM＆A】特殊な事業承継の事例「若女将の養子縁組」 ～失敗するには訳がある～

女性にしかできないポジションというのがある。その一つが旅館、料亭、お茶屋などの「女将」。女将の後継者である「若女将」については、後を継ぐ女性の子がいない時は養子を迎えることもよくある。今回はしの失敗事例を紹介する。

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コロナ・ショック？ M＆Aが4月急減速

コロナ・ショック？ M＆Aが4月急減速

コロナ・ショックがM＆A市場に波及している。4月前半（1～15日）のM＆Aは18件と前年4月前半（35件）に比べ半減した。海外案件は3件にとどまる。2018年4月前半も15件と低調だったが、この時は最終的に月間51件まで持ち直したのだが…。

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新型コロナ対策　決算・株主総会・減損処理の対応はどうなる？

新型コロナ対策　決算・株主総会・減損処理の対応はどうなる？

新型コロナウイルス感染症では、企業は事業面、人事労務面、資金面等多くの面で事業継続に向けた危機管理を行う必要があります。

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【適時開示】東京証券取引所「新型コロナウイルス感染症の影響を踏まえた対応方針について」

【適時開示】東京証券取引所「新型コロナウイルス感染症の影響を踏まえた対応方針について」

東京証券取引所は2020年3月18日、「新型コロナウイルス感染症の影響を踏まえた対応方針の概要」を公表しました。上場会社に対し、企業活動への影響度合いを踏まえ、実態に応じた柔軟な取扱いを示すものです。

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きょう東京五輪、幻の「100日前」

きょう東京五輪、幻の「100日前」

今日4月15日は本来なら、2020年東京五輪の開幕まで100日という節目。新型コロナの感染拡大を受け、1年延期されることになった東京五輪。その昔、日本は夏季五輪、冬季五輪、万博という国家的行事をトリプルで断念した苦い過去を持つ。

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第三者に事業を託せる「M&Aによる事業承継」　

第三者に事業を託せる「M&Aによる事業承継」　

事業承継には、子供などへ引き継がせる「親族内承継」や従業員に引き継いでもらう「​親族外承継​」があります。そして近年注目されている承継方法に、「M＆Aによる事業承継」があります。

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すき家と吉野家の「牛丼」大手2社が新施策　新型コロナ対策で

すき家と吉野家の「牛丼」大手2社が新施策　新型コロナ対策で

すき家と吉野家の牛丼大手2社が、新型コロナウイルス対策の一環として新しい施策を打ち出した。他の飲食店でも同様の動きがあるが、国民食とも言われる牛丼を巡る取り組みだけに関心を集めそうだ。

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始動直後の「UN-LIMITサービス向上」で見えた楽天の難題

始動直後の「UN-LIMITサービス向上」で見えた楽天の難題

「第4のキャリア」として新規参入した楽天モバイル。その初日に同社の目玉となる低価格料金プラン「Rakuten UN-LIMIT」のサービス内容を向上した。その背景には楽天モバイルが掲げる経営戦略を根幹から揺るがす「難題」がある。一体何が…。

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新型コロナの不安を「お坊さん」に相談　混雑レーダーで混雑回避も

新型コロナの不安を「お坊さん」に相談　混雑レーダーで混雑回避も

新型コロナウイルスの感染拡大に伴う不安を解消するため、さまざまな取り組みが現れてきた。新型コロナウイルスの終息が長引けば不安は増すばかりで、日ごとに心のケアの重要性が高まりそうだ。

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【2020年第1四半期】日本企業M&A公表案件ランキング

【2020年第1四半期】日本企業M&A公表案件ランキング

2020年第１四半期(1-3月期）の日本関連M&A公表案件は3兆円と前年同期から9％減の低調な滑り出しとなった。一方で、全体の案件数は1,007件と前年同期比8.5％の増加となり、2018年に次いで最多となった。

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【新型コロナ】スキー場・自動車教習所…広がる「休業」

【新型コロナ】スキー場・自動車教習所…広がる「休業」

新型コロナウイルスの感染が拡大する中、週明け13日も臨時休業や延長を決める外食・サービス企業が相次いだ。日本スキー場開発では長野県などで運営するスキー場の早期営業終了を決めた。

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仕手筋と機関投資家はどう違うのか

仕手筋と機関投資家はどう違うのか

仕手筋（してすじ）とは何か。アクティビストを含む機関投資家とはどう違うのか、について解説します。

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花巻電鉄　「北の小林一三」が見た夢｜産業遺産のM&A

花巻電鉄　「北の小林一三」が見た夢｜産業遺産のM&A

1970年代まで、岩手・花巻と西郊の花巻温泉郷を結ぶ花巻電鉄は多くの行楽客を乗せて走っていた。花巻温泉郷を「東北の一大リゾート地に！」と目論んだのは、当時の岩手経済界のドン・金田一国士。金田一の見た鉄道とリゾートの夢は果たして実現したのか。

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「インドの鉄人 世界をのみ込んだ最後の買収劇」｜編集部おすすめの１冊

「インドの鉄人 世界をのみ込んだ最後の買収劇」｜編集部おすすめの１冊

2006年6月に歴史的合意に達したミッタル・スチールとアルセロールの経営統合の舞台裏を明かすドキュメンタリーだ。両社の合併により誕生したアルセロール・ミッタルは、粗鋼生産量9642万トンと世界最大の鉄鋼メーカーとなった。その舞台裏はいかに。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2021年12月9日：ラクスル、ダンボール・梱包材の受発注サイト運営のダンボールワンを子会社化
2019年12月9日：AGCとセントラル硝子、国内建築用ガラス事業を統合へ
2016年12月9日：住友商事、アイルランドの青果物卸を買収
2010年12月9日：日本電産、三洋電機の小型モーター事業を買収
2005年12月9日：東京海上日動、中国・天安保険の筆頭株主へ
※表示のディールは公表日ベースです。

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