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マテハン大手の「ダイフク」インオーガニック戦略が具体化の時期に

マテハン大手の「ダイフク」インオーガニック戦略が具体化の時期に

マテハン大手のダイフクがM&Aを成長加速の手段としている。現行の中期経営計画のアップデート版で、米国、インドなど重点市場での競争力強化に向けてM&Aを活用する方針を明記するとともに、M&Aによる事業拡大などを打ち出した。

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「HIS」400億円M&Aで旅行会社の枠超えへ

「HIS」400億円M&Aで旅行会社の枠超えへ

エイチ・アイ・エス(HIS)が、旅行会社の枠を超えた収益源づくりに乗り出した。主力の旅行事業で創出する資金を成長領域に振り向け収益源の多層化を進め「既存の枠組みを越え、多様な事業がシナジーを生むポートフォリオの構築を実現する」計画だ。

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GENDAはなぜ年間18件のM&Aを回せるのか 「型化」と現場主義で磨くPMIの実像

GENDAはなぜ年間18件のM&Aを回せるのか 「型化」と現場主義で磨くPMIの実像

ストライクグループは4月27日、Webライブ配信でM&A Onlineセミナー「データで紐解く今後のM&A予測」を開催した。上場企業のM&A件数が2025年も過去最多を更新するなか、第1部ではマクロ視点で今後のM&A動向を議論し、第2部では2025年M&A件数トップ企業であるGENDAの実践知に焦点を当てた。

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【三井化学】M&Aで「総合化学」から「グローバルスペシャリティ企業」へ転換できるか?

【三井化学】M&Aで「総合化学」から「グローバルスペシャリティ企業」へ転換できるか?

三井化学は、日本を代表する総合化学メーカー。しかし、現在は「グローバルスペシャリティカンパニー」への転換を掲げ、事業ポートフォリオの大規模な組み替えを進めている。同社の「成長分野への資源集中」と「非中核事業の整理」を支えているのがM&Aだ。

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「過去最多」のその先へ、エミン・ユルマズ氏らとデータで読み解くM&A市場の構造変化

「過去最多」のその先へ、エミン・ユルマズ氏らとデータで読み解くM&A市場の構造変化

ストライクグループは4月27日、Webライブ配信でM&A Onlineセミナー「データで紐解く今後のM&A予測」を開催した。第1部では、エコノミストのエミン・ユルマズ氏、ストライクグループの荒井邦彦代表、M&A Online副編集長の大澤昌弘が登壇。上場企業のM&A件数が2025年も過去最多を更新したという事実を起点に、国内M&A市場の先行きと日本経済への影響を多面的に議論した。

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アンソロピックにオープンAI、なぜAIの二大スタートアップは新規上場を急ぐのか?

アンソロピックにオープンAI、なぜAIの二大スタートアップは新規上場を急ぐのか?

AI業界をリードする米国のOpenAIとAnthropicが、相次いで新規株式上場に向けて動き始めた。Anthropicは6月1日に米SECへ上場を秘密申請した。OpenAIも近く申請すると報じられている。なぜ、両社が今、上場を目指すのか?

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「上場」がゴールではない――東証アンケートから見えるグロース企業の現在地

「上場」がゴールではない――東証アンケートから見えるグロース企業の現在地

6月4日に行われた市場区分の見直しに関するフォローアップ会議では、グロース上場企業および上場検討企業を対象としたアンケート結果が報告された。このアンケートから、グロース上場企業の現在地について考察したい。

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農業ベンチャー初の上場からSOMPOとのTOBへ。農業総合研究所・及川氏が語る「流通アップデート」の本質

農業ベンチャー初の上場からSOMPOとのTOBへ。農業総合研究所・及川氏が語る「流通アップデート」の本質

ストライク<6196>は2026年5月28日、スタートアップと事業会社の提携促進を目的としたイベント「第57回 S venture Lab.」を開催。株式会社農業総合研究所 代表取締役会長CEOの及川智正氏が登壇。理想の農業を実現するため、大企業の傘下に入ることを決断したその真意と、日本の農業流通をアップデートする壮大なビジョンを語った。

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塚田農場運営の「エー・ピーホールディングス」国内外食業態の買収に意欲

塚田農場運営の「エー・ピーホールディングス」国内外食業態の買収に意欲

居酒屋の塚田農場などを運営するエー・ピーホールディングスは、数店舗から数十店舗規模の国内の外食業態の買収を成長戦略に組み込んだ。M&Aの投資規模を5億〜30億円とし、買収価格が買収先のEBITDAの7倍前後に収まる案件を目安とする。

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事業承継機構に聞く、5000社承継を見据える永久保有モデルとは? ファンドでも売却でもない第3の選択肢

事業承継機構に聞く、5000社承継を見据える永久保有モデルとは? ファンドでも売却でもない第3の選択肢

事業承継において、長く株を持ち続け、経営を支える買い手でなければ安心して未来を託せないと考える経営者は少なくない。株式会社事業承継機構(本社所在地:東京都千代田区)は、そうした課題に”永久保有”の独自モデルで向き合い、個人投資家の資金も視野に入れた資本設計、経営人材のプール、精緻なバリュエーションを武器に、5000社の承継という目標を掲げている。 2026年3月末には独自の仕組み「事業承継プラットフォーム®」を活用し、株式会社カネコ・コーポレーション(本社所在地:東京都北区)の事業承継を実施。オーナーの想いと会社の独立性を守る同社の考え方について、代表取締役社長の吉川明氏に話を伺った。

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「東京センチュリー」リースの枠を超え 建設関連サービスに進出

「東京センチュリー」リースの枠を超え 建設関連サービスに進出

東京センチュリーは、リースを中心とする既存事業の枠を超え、建設事業の発注者を支援し、コストや工程、品質を管理する手法であるCM領域に踏み込む。2026年7月2日に建設CM会社のアクアを子会社化する。

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【AGC】バイオに舵を切った「ガラスの巨人」、軌道に乗るのはいつ?|ビジネスパーソンのための占星術

【AGC】バイオに舵を切った「ガラスの巨人」、軌道に乗るのはいつ?|ビジネスパーソンのための占星術

「ガラスの巨人」AGCは本業からM&Aでバイオ事業に舵を切った。ガラス市場の不透明化と競争激化による収益性の低下が原因だが、同じ化学とはいえ「畑違い」であるバイオで成長を続けることは可能なのか?占星術で同社の強みと弱み、未来を占ってみた。

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ハイパースケーラーのグーグルがスペースXのクラウドをレンタルせざるを得ない理由とは

ハイパースケーラーのグーグルがスペースXのクラウドをレンタルせざるを得ない理由とは

米国のAIテック市場において、これまでの常識を覆す異例のディールが成立した。世界3大超巨大クラウド事業者の一角である米アルファベット傘下のグーグルが、宇宙開発企業であるスペースXから巨額のAI計算リソースをレンタルする契約を結んだのである。

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台風欠航で可視化されたANA新格安運賃の「落とし穴」、回避する方法は?

台風欠航で可視化されたANA新格安運賃の「落とし穴」、回避する方法は?

ANAが2026年5月19日搭乗分から鳴り物入りで導入した国内線の新運賃体系。その最安運賃がネット上で議論になっている。航空券を持っていたにもかかわらず、座席が用意できないとして搭乗を拒まれたという苦情がSNSで拡散される事態となった。

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「西武ホールディングス」M&A戦略が実行段階に 業績上方修正も追い風

「西武ホールディングス」M&A戦略が実行段階に 業績上方修正も追い風

西武ホールディングスが、不動産とホテルを中心に、M&A戦略を実行に移している。中古住宅市場への本格参入や、ホテル数を現在の2倍以上に広げる計画の実現に向け、2024年5月に示したM&A関連投資計画の具体化が進んでいるのだ。

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【大栄環境】M&A投資枠を5倍規模に拡大 業界再編の担い手に

【大栄環境】M&A投資枠を5倍規模に拡大 業界再編の担い手に

廃棄物処理大手の大栄環境が2026年5月に、2028年3月期を最終年とする中期経営計画を見直し、2028年3月期までのM&A投資枠を従来の100億円+αから550億円+αへ5倍超に拡大した。

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「JR東日本」英国の自販機事業を駅から空港へ 欧州展開で追加M&Aも視野

「JR東日本」英国の自販機事業を駅から空港へ 欧州展開で追加M&Aも視野

JR東日本は、英国での自動販売機事業を駅から空港へ広げる。同社は2026年6月2日、ヒースロー空港などで約800台を展開するPetrie Gough Limitedの自販機事業を取得した。

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【M&Aリブート】TDK、二次電池(充電池)メーカーに転身したきっかけは?

【M&Aリブート】TDK、二次電池(充電池)メーカーに転身したきっかけは?

TDKは、HDD(ハードディスク駆動装置)用磁気ヘッド、高周波部品などの電子部品や、カセットテープ、DVDなどの記録メディアなどを手がけるメーカーから、二次電池(充電池)を中核とする企業に転身した。そのきっかけは?

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「KDDI」AI開発人材不足に対応 ベトナムの開発会社を子会社化

「KDDI」AI開発人材不足に対応 ベトナムの開発会社を子会社化

KDDが、AI(人工知能)活用の構想策定から開発・運用までを一気通貫で支援する体制づくりを進めている。グループ会社のKDDIアジャイル開発センターが、ベトナムのソフトウエア開発会社Vietlinkを子会社化した。

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二分化する家電量販店の業界再編、生き残るのは「ヤマダ・エディオン型」か「ノジマ型」か

二分化する家電量販店の業界再編、生き残るのは「ヤマダ・エディオン型」か「ノジマ型」か

家電量販店最大手のヤマダHDと5位のエディオンが経営統合を検討していることが明らかになった。実現すれば、売上高は約2兆5000億円に達する巨大グループが誕生する。一方、業界ではノジマによる異なる戦略のM&Aが起こっている。勝者はどちらだ?

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製造業DX支援の「ビジネスエンジニアリング」人手不足に対応 新規事業領域をM&Aで拡充

製造業DX支援の「ビジネスエンジニアリング」人手不足に対応 新規事業領域をM&Aで拡充

製造業を中心とする企業のDXを支援するビジネスエンジニアリングは2026年5月、産業用スマートグラスや遠隔支援ソフトウエアの開発・提供を手がけるフィールドクロスを完全子会社化した。

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石油危機に揺れる日本経済、日銀の利上げ判断は?木内登英 野村総研エグゼクティブ・エコノミストに聞く

石油危機に揺れる日本経済、日銀の利上げ判断は?木内登英 野村総研エグゼクティブ・エコノミストに聞く

イスラエルと米国によるイラン攻撃から3カ月が経過した。日本は原油供給不安とそれに伴う物価上昇という難題に直面している。野村総研の木内登英エグゼクティブ・エコノミストに、エネルギー危機が日本経済に与える影響とこれに伴う日銀の金利政策を聞いた。

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石油高騰で自動車部品メーカーの再編は加速するか?

石油高騰で自動車部品メーカーの再編は加速するか?

原油価格の上昇で自動車産業にオイルショック再来の懸念が広がる。過去のオイルショックでは日本車メーカーが低燃費車で世界市場での存在感を高めた。今回は自動車業界にどのような変革をもたらし、自動車部品メーカーのM&Aや再編を加速させるのだろうか。

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士業(税理士・公認会計士・弁護士)全体に広がるM&Aの波、その理由は?

士業(税理士・公認会計士・弁護士)全体に広がるM&Aの波、その理由は?

かつて士業業界は、「M&Aとは最も遠い世界」と言われていた。顧客は事務所よりも担当する有資格者との関係性を重視する。事務所を買収しても顧客がそのまま残る保証はなく、大規模な再編は起きにくいと考えられてきた。しかし、その前提が崩れ始めている。

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後継者を育てるための「トップマネジメント教育」の要点

後継者を育てるための「トップマネジメント教育」の要点

多くの役員層が課題感として口にする、「後継者の育成」。しかし、自分自身どうやって役員に必要とされる知識やスキルを身に付けてきたのかと問われると、これがなかなか答えづらいものです。

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