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コーナン商事とバローHDがアレンザHD株の89.32％を共同保有　2026年4月の大量保有報告書

コーナン商事とバローHDがアレンザHD株の89.32％を共同保有　2026年4月の大量保有報告書

ホームセンター大手のコーナン商事は2026年4月、食品スーパーなどを展開するバローホールディングス（HD）傘下で、ホームセンターを運営するアレンザホールディングスの株式をバローHDと共同で89.32％保有した。

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新人・若手社員の早期離職を防ぎ即戦力化する指導術～計画的な育成とタイプ別アプローチ 後編

新人・若手社員の早期離職を防ぎ即戦力化する指導術～計画的な育成とタイプ別アプローチ 後編

新人・若手社員の早期離職を防ぎ即戦力化する指導術について紹介します。計画的な育成、世代特性を踏まえたタイプ別指導、継続的な振り返りとフィードバックの３点が重要であり、指導者の関わり方次第で成長と定着が大きく左右されることを解説しています。

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ガソリン高を乗り越えろ！いま乗ってみたいローカル鉄道3選③　西の都市型登山鉄道「神戸電鉄有馬線」

ガソリン高を乗り越えろ！いま乗ってみたいローカル鉄道3選③　西の都市型登山鉄道「神戸電鉄有馬線」

古い歴史を持つ有馬温泉をはじめ神戸市の北部地域の開発を目的に設立されたのが、神戸有馬電気鉄道（現・神戸電鉄）だ。特徴は何といっても標高360メートルほどの有馬温泉駅と、海岸近くにあり標高0メートルの湊川駅を結ぶ路線の勾配にある。

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新人・若手社員の早期離職を防ぎ即戦力化する指導術～計画的な育成とタイプ別アプローチ 前編

新人・若手社員の早期離職を防ぎ即戦力化する指導術～計画的な育成とタイプ別アプローチ 前編

新人・若手社員の早期離職を防ぎ即戦力化する指導術について紹介します。計画的な育成、世代特性を踏まえたタイプ別指導、継続的な振り返りとフィードバックの３点が重要であり、指導者の関わり方次第で成長と定着が大きく左右されることを解説しています。

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ガソリン高を乗り越えろ！いま乗ってみたいローカル鉄道3選②　京浜工業地帯を走る「JR鶴見線」

ガソリン高を乗り越えろ！いま乗ってみたいローカル鉄道3選②　京浜工業地帯を走る「JR鶴見線」

横浜・川崎を中心に東京湾沿岸部に広がる京浜工業地帯。そこを走るのがJR鶴見線だ。首都圏にありながら、総距離9.7㎞のミニ路線にすぎないが、意外な発見があったり、他にない異空間を体験できたり、ちょっとした「探訪」気分を味わえる。

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ガソリン高を乗り越えろ！いま乗ってみたいローカル鉄道3選①　市民生活と観光を支える二刀流電車「広島電鉄 本線・宮島線」

ガソリン高を乗り越えろ！いま乗ってみたいローカル鉄道3選①　市民生活と観光を支える二刀流電車「広島電鉄 本線・宮島線」

広島電鉄は1912年に、広島市内の路面電車として開業した。現在では広島市中心部から宮島口まで延びる路線を持ち、日本最大級の路面電車ネットワークとして知られている。沿線風景からは街の表情や生活が身近に感じられ、旅の風情を体感できるのが魅力だ。

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【4月アクティビストサマリー】米エリオットが「日本通運」のNXHD株を5％超新規保有、香港オアシスは東京製鉄の大株主に

【4月アクティビストサマリー】米エリオットが「日本通運」のNXHD株を5％超新規保有、香港オアシスは東京製鉄の大株主に

イラン情勢の緊迫が解けない中、日経平均株価は4月27日に6万537円と終値で初めて6万円台に乗せた。高市早苗政権が発足した昨年10月に5万円台に乗せてからわずか半年。市場には過熱する相場への警戒感もぬぐえない。新年度がスタートした4月、アクティビスト（物言う株主）関連銘柄の動きはどうだったのか。

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【2026年4月M&Aサマリー】122件、1兆2115億円　大和証券グループ本社のオリックス銀行買収が首位（暫定値）

【2026年4月M&Aサマリー】122件、1兆2115億円　大和証券グループ本社のオリックス銀行買収が首位（暫定値）

2026年4月のM&A件数（適時開示ベース）は前年同期比18.4%増の122件、取引総額は同21.5%増の1兆2115億円だった。

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住宅大手の「飯田グループHD」戸建て偏重を見直し　リフォーム、不動産、海外を強化へ

住宅大手の「飯田グループHD」戸建て偏重を見直し　リフォーム、不動産、海外を強化へ

戸建て分譲大手の飯田グループホールディングスは2026年4月21日に、子会社の一建設（東京都豊島区）を通じて、不動産売買や賃貸住宅の開発・販売事業を展開するATC（東京都中央区）を傘下に収めた。

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「損切り」か「宝の山」か…世界中でセカンダリーマーケットが盛り上がる理由

「損切り」か「宝の山」か…世界中でセカンダリーマーケットが盛り上がる理由

世界中の投資家が今、未公開株や債権の「中古市場」であるセカンダリーマーケットに熱視線を送っている。M＆Aやスタートアップ投資における「出口」といえば、新規上場か、事業会社による買収の二択だった。しかし、その常識が塗り替えられようとしている。

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【北海道信用金庫】3信金の合併で道内最大の信用金庫へ！｜“ご当地銀行”の合従連衡史

【北海道信用金庫】3信金の合併で道内最大の信用金庫へ！｜“ご当地銀行”の合従連衡史

北海道信用金庫（本店札幌市）は2018年1月、道内の札幌信用金庫（札幌市）、北海信用金庫（余市町）、小樽信用金庫（小樽市）の3信金が合併して誕生した信用金庫。合併により店舗数（出張所を含む）は札幌市・道央圏を中心に80店舗、預金量1兆2,576億円、貸出金量6,410億円、自己資本比率18.26％（数字はいずれも2025年9月時点）で、信金としては道内最大規模である。

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牧野フライス買収差し止めで浮かび上がったM＆A市場の懸念材料は？

牧野フライス買収差し止めで浮かび上がったM＆A市場の懸念材料は？

日本政府が工作機械大手の牧野フライス製作所に対する外資ファンドの買収計画に中止勧告を出したことが、海外の金融業界に波紋を広げている。安全保障上の懸念が理由だが、日本企業買収に対する規制リスクが現実のものとなったとの見方も広がっているからだ。

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地方創生を進める「チェンジHD」バレーボールチームを買収　他プロチームに横展開も

地方創生を進める「チェンジHD」バレーボールチームを買収　他プロチームに横展開も

ふるさと納税やDX（デジタルトランスフォーメーション）支援を通じて地方創生を進めるチェンジホールディングスが、鹿児島県の男子プロバレーボールチーム「フラーゴラッド鹿児島」の運営会社フィールドエックス（鹿児島県日置市）を子会社化した。

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【M＆A成長戦略を聞く①】個性豊かな製品づくりのキングジム、ライフスタイル用品を拡大

【M＆A成長戦略を聞く①】個性豊かな製品づくりのキングジム、ライフスタイル用品を拡大

M＆Aで事業強化を実現している企業の戦略を深堀りする新シリーズ。第1回は事務用品大手キングジムの髙橋荘太郎上席執行役員経営企画本部長に聞いた。M＆Aでライフスタイル用品の拡大、ECによる顧客接点の強化、海外販路の拡大を狙う、その実態は？

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スタートアップワールドカップ2026名古屋予選　デジタルスポーツ支援のリィが優勝　小学生も世界大会へ

スタートアップワールドカップ2026名古屋予選　デジタルスポーツ支援のリィが優勝　小学生も世界大会へ

世界130以上の国と地域で予選が開催されるビジネス・ピッチコンテスト（スタートアップなどによる短時間の事業プレゼン大会）「スタートアップワールドカップ2026」の名古屋予選が、2026年4月23日に名古屋市で開催され、デジタルスポーツ支援サービスを提供するリィ（名古屋市）が優勝した。

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いよいよ始まった上場維持基準に基づく「退場」　M＆Aが果たす役割は？

いよいよ始まった上場維持基準に基づく「退場」　M＆Aが果たす役割は？

東京証券取引所は2026年4月、スタンダード市場の上場維持基準を満たさない企業のうち、桜井製作所、光陽社、ネポンの3社を「整理銘柄」に指定した。いずれも流通株式時価総額がスタンダード市場の基準である10億円に達しなかったため上場廃止となる。

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準大手ゼネコンの「安藤・間」 強み強化へ新たなM＆A戦略

準大手ゼネコンの「安藤・間」 強み強化へ新たなM＆A戦略

トンネル工事に競争力を持つ準大手ゼネコンの安藤・間は、自社の強みを一段と強化するため、新たなM＆A戦略を打ち出した。2026年3月に発表した「中期経営計画2028」の中で、これまではM＆Aを前面に出さず、アライアンス（連携）中心の施策を成長戦略としていたが、今後は本業の強化策としてM＆Aを推進するとしている。

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ホームセンターの「ジョイフル本田」と「アークランズ」が経営統合　続く業界再編

ホームセンターの「ジョイフル本田」と「アークランズ」が経営統合　続く業界再編

ホームセンター大手のジョイフル本田とアークランズが、2027年3月に経営統合する。両社は「今回の経営統合がゴールではない」とし、さらなるM＆Aを模索する考えを示している。

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【マックス】12年ぶりM＆A、「鉄筋結束機」強化へ欧州・国内企業を買収

【マックス】12年ぶりM＆A、「鉄筋結束機」強化へ欧州・国内企業を買収

マックスはホッチキスで抜群のブランド力を持つ。ただ事業領域は文具・オフィス機器にとどまらない。釘打機や鉄筋結束機に代表される建築工具や住宅設備、農業・食品包装関連などのインダストリアル機器が売上高の7割超を占める。そんな同社のM＆A遍歴は？

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【M＆Aリブート】リコー、感光紙からデジタルサービスの会社へ　M＆Aで事業構造を変革

【M＆Aリブート】リコー、感光紙からデジタルサービスの会社へ　M＆Aで事業構造を変革

リコーがOA機器メーカーから「デジタルサービスの会社（業務プロセスの変革を支える会社）」への変革を進めている。祖業の感光紙から出発し、光学機器、複写機、プリンターへと主力事業を広げ、いま再び事業構造の転換局面にある。

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喫茶店チェーン大手の「コメダホールディングス」M＆A戦略を見直し　新業態とサプライチェーンを拡充

喫茶店チェーン大手の「コメダホールディングス」M＆A戦略を見直し　新業態とサプライチェーンを拡充

喫茶店チェーン大手のコメダホールディングスが、M＆A戦略を見直した。これまで既存事業とのシナジー創出を狙いに、提携や買収を進めてきたが、今後は、新規業態の獲得やサプライチェーンの強化にM＆Aを活用する。

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日本最大のドラッグストアグループ「ツルハホールディングス」ASEANでM＆Aを活発化

日本最大のドラッグストアグループ「ツルハホールディングス」ASEANでM＆Aを活発化

2025年12月にイオン傘下のウエルシアホールディングスと経営統合したドラッグストア大手のツルハホールディングスが、新たなM＆A戦略を打ち出した。新規参入するASEAN（東南アジア諸国連合）各国で、現地企業のM＆Aを進める。

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ハンドメイド作品の売買サイト運営の「クリーマ」近づくM＆Aとはどんなもの？

ハンドメイド作品の売買サイト運営の「クリーマ」近づくM＆Aとはどんなもの？

ハンドメイド作品の売買や広告、イベントなどを手がけるクリーマにM＆Aが近づいている。計画通りに進めば、今後1年以内にM＆Aが実現することになる。どのようなM＆Aを模索しているのだろうか。

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4年目迎えた「資本コストや株価を意識した経営」、現状の課題を探る

4年目迎えた「資本コストや株価を意識した経営」、現状の課題を探る

東証改革がM＆Aを後押ししている。東証改革によって、企業は第一義的に成長に向けた投資を求められることとなった。その発端ともいえるのが2023年に東証から要請された「資本コストや株価を意識した経営」への対応だ。4月7日に行われた市場区分の見直しに関するフォローアップ会議では、この取り組みが4年目を迎えるにあたっての総括が行われた。企業会計や経営財務の観点から、現状の課題と今後の展望について考察を試みたい。

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カフェ・定食・うなぎ…有力外食ブランドのM＆Aがこのところ花盛り！

カフェ・定食・うなぎ…有力外食ブランドのM＆Aがこのところ花盛り！

有力外食ブランドのM＆Aが相次いでいる。カフェ、定食、うなぎ…。その業態も多様だ。さらに、ここ数年、外食M＆Aのホットコーナーの様相を呈するラーメンでも動きが絶えない。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

1965年5月5日：「こどもの国」が開園　
1958年5月5日：柵なし動物園がオープン
1912年5月5日：第5回夏季オリンピック・ストックホルム大会が開幕
1818年5月5日：カール・マルクス（独経済学者）の誕生日
※表示のディールは公表日ベースです。

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