役員や従業員による企業買収に注力「MCPファミリア」の矢作真美社長に聞く
MCPファミリアは、親族後継者のいない企業の事業承継を手助けし、非株主役員や従業員に事業を引き継いでもらうことをメインに据えたファンドを立ち上げた。矢作真美社長にその狙いや今後の事業計画などを聞いた。
M＆A Online
| 2023/1/12
2023.01.12
新規事業を収益化するには？「リブ・コンサルティング」関厳社長に聞く
※この記事は公開から１年以上経っています。
リブ・コンサルティングの関社長
組織的なルールを減らして勝負
－どのような対策が考えられますか。
大きな組織には多くの条件がある。大企業向けの事業開発のコンサルティングにおいて重要視していることは「大企業ならではの力学理解」に共感しつつも、その中でいかに成果を上げるためのレールを敷いてあげるかということ。新規事業をやろうとすると、「既存の事業とぶつかる」「顧客は紹介しません」など制約条件が多く発生する。ルールの中で戦うことは前提にありつつも、やってはいけないことや組織的なルールを減らして勝負させてあげないと成功は難しいだろう...
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