日本KFCの成長余地はM&Aによる拡大のみ

ケンタッキーフライドチキンの直営とフランチャイズの業績推移はこんな感じです。

※カッコは前期比

正直、微妙なところ。上がったり、下がったりを毎年繰り返しています。既存店で月次の平均値を出すとこんな感じ。やはり、集客には苦労している様子。

日本KFCは中長期目標（Building The Future 2017）として、2020年に店舗数2000、売上高2000億円を掲げています。2018年3月期の予想が774億円ですので、相当高い目標。というか、このままでは到達不可能です。

当然、コロワイド＜7616＞が辿った道、M&Aによる拡大を目指す他ありません。DDホールディングス＜3073＞やトリドール＜3397＞も、同様の戦略を描いています。

日本KFCはM&A戦略に2つの大きな柱を据えています。

①フランチャイズビジネスの基盤を活かす

②海外市場の取り込み

ビー・ワイ・オーの出資がまさにこれに該当します。同社はすでに台湾に出店し、海外展開の足掛かりをつかんでいます。上場前に子会社化してもおかしくありません。PEファンド「クレアシオン・キャピタル」側から見れば、上場に失敗した際の売却先に困らなくなったといったところでしょう。