「業務スーパー」が食品工場のM＆Aに積極的な理由は 神戸物産 沼田博和社長に聞いた
※この記事は公開から１年以上経っています。
沼田博和 神戸物産社長
「業務スーパー」を展開する神戸物産＜3038＞は「食の製販一体体制」を基盤に、食品工場のM＆Aに積極的な姿勢をとる。食品工場をグループ化することで、どのようなメリットが生まれてくるのか。
また同社はCVC（コーポレート・ベンチャー・キャピタル）にも前向きで、ファンドを通じ、主に海外企業の新しい技術や製品の導入を目指している。スーパーがなぜ外国企業の技術を必要とするのか。同社の沼田博和社長に狙いをお聞きした...
この記事は会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
ヘルスケア業界のOpenAIになる「あっと」武野團社長に聞いた
毛細血管の状態を調べることで将来の生活習慣病未病リスク評価システムの開発に取り組んでいるスタートアップ企業「あっと」（大阪市）の武野團社長は、「ヘルスケア業界のOpenAI社になる」と断言する。
M＆A Online
| 2023/6/12
2023.06.12
急成長著しい「ウェルネス・コミュニケーションズ」の非連続成長も含めたさらなる事業拡大
ウェルネス・コミュニケーションズは、投資ファンドのロングリーチグループの関連会社であるLHP Holdings, L.P.からの出資を受け入れ、非連続成長も含めたさらなる事業拡大に乗り出した。
M＆A Online
| 2023/4/18
2023.04.18
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
M＆A仲介上場4社の2023年度決算 3社が増収営業増益に 規制遵守強化の姿勢も
【活況TOB】すでに前年超え、年間90件台をうかがう勢い
健康補助食品・サプリメント業界における2024年のM＆A概況
戦後の銀行再編の源流に、親子の愛憎を絡めて描いた『華麗なる一族』
アングル：米銀はトランプ次期政権で大きな恩恵か、資本・買収規制緩和に期待
