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【3分で読める！ポストM＆A成功のtips】子会社ガバナンス方針は4パターン

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写真はイメージです…大阪・梅田のビジネス街

「対象企業の力量」と「自社との違い」を見極める

例えば、対象会社への期待に照らしたとき、対象企業の経営管理がお粗末だった場合は、買収後のガバナンスは規律を重んじるべきだろう。一方、対象企業の事業が自社にとって、完全なる異業種の場合、買収後にその子会社の経営に口を挟むことはしにくい。つまり、「対象企業の力量」と「自社との違い」の相対的な組み合わせで、適切な子会社ガバナンス方針が決まってくる...

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2022年5月22日：クックビズ、民事再生手続き申し立て中で水産加工業の久一米田商店とスポンサー契約を締結
2017年5月26日：日本電気硝子、米子会社を通じて米ガラス繊維事業取得
2016年5月26日：凸版印刷、中国の雑誌、書籍などの印刷会社を譲渡
1927年5月26日：米フォード・モーターが「モデルT」の生産を終了
※表示のディールは公表日ベースです。

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