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M&Aアーカイブス
上場企業がM＆Aを活用して、どのように成長しようとしているのかをまとめています。これまでの歴史や、歴史を踏まえたうえで、今後目指す姿などを取り上げています。
現在の収録数 350社
【安田倉庫】輸配送ネットワークの拡充へ、M＆Aのアクセル踏み込む

【安田倉庫】輸配送ネットワークの拡充へ、M＆Aのアクセル踏み込む

安田倉庫が輸配送ネットワークの拡充に向けてM＆Aにアクセルを踏み込んでいる。2019年以降、傘下に収めたトラック運送会社は6社（予定分の2社を含む）。これにより、グループの車両保有台数は700件を突破し、従来の6倍以上となる。総合物流サービス企業として陣容整備は着々進行中のようだ。

M＆A Online
| 2023/2/23
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2023.02.23
【大栄環境】M＆A投資枠を5倍規模に拡大　業界再編の担い手に

【大栄環境】M＆A投資枠を5倍規模に拡大　業界再編の担い手に

廃棄物処理大手の大栄環境が2026年5月に、2028年3月期を最終年とする中期経営計画を見直し、2028年3月期までのM＆A投資枠を従来の100億円＋αから550億円＋αへ5倍超に拡大した。

松本亮一
| 6/11
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2026.06.11
【近鉄エクスプレス】社運かけM&A「世界」プレーヤーに前進

【近鉄エクスプレス】社運かけM&A「世界」プレーヤーに前進

近鉄エクスプレスは今年創業70年。航空貨物輸送、海上貨物輸送、ロジスティクスを3本柱に日本を代表する国際貨物専門企業だ。本格的な企業買収と無縁だった同社が大勝負に出たのは3年前。売上高の半分近い1400億円を投じた海外M＆Aのその後は？

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| 2018/7/10
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2018.07.10
【TBSホールディングス】放送事業を超え、「コンテンツグループ」に変身中｜やる気スイッチを大型買収

【TBSホールディングス】放送事業を超え、「コンテンツグループ」に変身中｜やる気スイッチを大型買収

TBSホールディングスが「メディアグループ」から「コンテンツグループ」に変貌しつつある。テレビ・ラジオにとどまらず、映画、舞台、配信、文化、小売り、知育・教育などコンテンツ全般に事業領域を広げてきた。その原動力の一つが巧みなM＆A戦略だ。

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| 2023/8/3
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2023.08.03
【日本テレビホールディングス】テレビ局からの脱皮を図るM&A戦略

【日本テレビホールディングス】テレビ局からの脱皮を図るM&A戦略

過去に9年連続で視聴率四冠王に輝き、近年も14年、15年と2年連続で年間・年度平均視聴率三冠王を達成している日本テレビ。だが、テレビ視聴者数とそれに伴う広告収入が減少する流れを変えられない今、他事業への多角化が必要となっている。これまでのM&Aと業績、総資産、純資産、自己資本比率の推移を見てみる。

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| 2016/8/22
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2016.08.22
【テレビ朝日HD】「新日本プロレス」を子会社化、IP・コンテンツ領域強化へ6年ぶりにM＆A

【テレビ朝日HD】「新日本プロレス」を子会社化、IP・コンテンツ領域強化へ6年ぶりにM＆A

テレビ朝日ホールディングス（HD）が6年ぶりにM＆Aに動いた。新日本プロレスリング（東京都中野区）の子会社化を発表した放送事業を取り巻く環境が大きく変化する中、コンテンツ・IP（知的財産）領域のビジネス拡大が狙いだ。。

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| 6/25
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2026.06.25
【テレビ朝日ホールディングス】アニメ・ゲーム、メタバースなど新領域に意欲、今後のM＆A戦略は？

【テレビ朝日ホールディングス】アニメ・ゲーム、メタバースなど新領域に意欲、今後のM＆A戦略は？

テレビ朝日ホールディングスの新経営計画では「すべての価値の源泉はコンテンツにある」とする基本理念をもとに、コンテンツをあらゆるメディアに展開する戦略を描く。テレビ朝日の組織変遷を振り返りながら、今後のM＆A戦略を見ていく。

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| 2023/11/30
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2023.11.30
【テレビ東京ホールディングス】アニメ、配信に注力　放送だけに頼らない体制に

【テレビ東京ホールディングス】アニメ、配信に注力　放送だけに頼らない体制に

テレビ東京ホールディングスは、放送だけに頼らない収益構造の改革に取り組んでおり、その実現のために放送、アニメ、配信の 3分野で相乗効果を生み出す「トライブリッド経営」を推進中だ。

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| 2023/11/9
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2023.11.09
【NTT】子会社再編で海外強化　M＆Aも活発に

【NTT】子会社再編で海外強化　M＆Aも活発に

NTTが2018年11月にグローバル事業の競争力強化に向け組織を大きく変更した。これに伴い新たな領域への研究開発に今後5年間は従来比10％アップの投資を行う。M＆Aについても今後5年間はペースアップが見込めそうだ。

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| 2018/11/22
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2018.11.22
【KDDI】M&Aからベンチャーへのスイッチ投資

【KDDI】M&Aからベンチャーへのスイッチ投資

大企業は得てして新たな取り組みを行うことを不得意としているが、イノベーションが求められる新規事業をM&Aによって補完する動きは、近年のトレンドとなっている。その最たる例がKDDIである。そのM&A戦略とは？

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| 2016/3/15
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2016.03.15
【NTTドコモ】海外でのM&Aの失敗を国内のM&Aに生かす

【NTTドコモ】海外でのM&Aの失敗を国内のM&Aに生かす

ITバブルとともに株価が跳ね上がり、親会社のNTTの時価総額を10兆円以上引き離し日本企業トップとなったNTTドコモ。世界市場を攻略するために海外での巨額のM&Aを行うも、ITバブルの崩壊によって、大半が失敗に終わった。その失敗を教訓に、国内M&Aによって事業の多角化を進め、一定の成功を収めているようだ。M&Aの失敗と成功を見てみる。

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| 2016/7/13
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2016.07.13
【エムティーアイ】初期のM&Aで屋台骨を獲得

【エムティーアイ】初期のM&Aで屋台骨を獲得

エムティーアイは「music.jp」や「ルナルナ」などの配信サービスを展開している会社だ。モバイル端末向けコンテンツ配信会社としては、有料会員数で国内最大規模を誇る。

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| 2017/6/1
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2017.06.01
【GMOインターネット】オーガニックとM&Aグロースで一大グループ企業へ

【GMOインターネット】オーガニックとM&Aグロースで一大グループ企業へ

数々のM&Aを実行し、日本を代表する総合インターネットグループへと急成長したGMOインターネットグループ。同社グループのM&Aに対するスタンスを紹介する。

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| 2016/4/18
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2016.04.18
【KADOKAWA】サイバー攻撃で窮地に　M＆A戦略に変更は？

【KADOKAWA】サイバー攻撃で窮地に　M＆A戦略に変更は？

出版大手のKADOKAWAが厳しい状況に追い込まれている。同社グループの複数のサーバーが大規模なサイバー攻撃を受け、子会社従業員の個人情報などが流出しているほか、既刊出版物の出荷部数が大きく落ち込んでいるのだ。

松本亮一
| 2024/7/11
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2024.07.11
【カドカワ】老舗企業の再成長を賭けたM&Aとは？

【カドカワ】老舗企業の再成長を賭けたM&Aとは？

カドカワは、角川書店を母体に多数のブランドとコンテンツを保有する角川グループ。そして、コンテンツサービスの提供およびそのプラットフォームを運営するドワンゴが2014年に統合した企業である。カドカワのM&A戦略とは？

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| 2016/1/26
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2016.01.26
【学研HD】高齢者ビジネス拡大へ M＆Aで攻勢

【学研HD】高齢者ビジネス拡大へ M＆Aで攻勢

学研ホールディングスは教育事業のリーディングカンパニーとして知られるが、同社にはもう一つの顔がある。「医療福祉」事業の担い手として急速に存在感を高めている。高齢者福祉と子育て支援を両輪に事業を展開し、今や全売上高の4分の1近くを占める。

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| 2018/10/9
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2018.10.09
【学研ホールディングス】出版社としてスタートし、教育分野で攻めのM&Aを展開

【学研ホールディングス】出版社としてスタートし、教育分野で攻めのM&Aを展開

創業者である古岡秀人の「戦後の復興は教育をおいてほかにない」との強い信念のもと設立された学研ホールディングス。 「​教育」を基軸して、多岐にわたる出版事業を展開するほか、塾事業、教材・教具の制作・販え、保育園の運営や高齢者住宅、介護サービス等、医療福祉分野にも事業を展開している。学研社及び子会社45社、関連会社４社で構成された巨大な企業群は、今後どのような絵をM&Aにより描いていくのか。

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| 2017/8/29
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2017.08.29
【中部電力】東電に飲み込まれる？ー電力大再編「水面下の攻防」

【中部電力】東電に飲み込まれる？ー電力大再編「水面下の攻防」

中部電力が「電力再編」の荒波に飲み込まれている。再編相手と目されているのは国内電力最大手の東京電力HD。東電との合弁企業であるJERAは2019年4月に火力発電事業の一本化に踏み出す。中部電と東電の本体同士の経営統合も現実味を帯びてきた。

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| 2018/5/24
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2018.05.24
【レノバ】太陽光発電再編の「台風の目」になるか？

【レノバ】太陽光発電再編の「台風の目」になるか？

再生可能エネルギー事業の大手企業として知られるレノバだが、同事業に参入したのは東日本大震災の翌年の2012年と意外にも新しい。再生可能エネルギー業界で存在感を高める原動力となったのがM＆Aだ。激変する再生可能エネルギーで、どう生き残るのか。

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| 2019/3/7
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2019.03.07
【東京ガス】縁遠かったM＆Aで新たな挑戦

【東京ガス】縁遠かったM＆Aで新たな挑戦

企業買収や事業譲渡などに縁遠かった東京ガスが一転、2020年7月に2件のM＆Aに踏み切った。いずれも同社にとっては初めての事業となる。 なぜ不慣れなM＆Aを活用してまで、新たな事業に乗り出そうとしているのか。

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| 2020/9/3
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2020.09.03
【大阪ガス】2030年に目指す姿は？

【大阪ガス】2030年に目指す姿は？

大阪ガスは2019年7月に、シェールガス開発を手がける米国のサビン オイル＆ガス コーポレーションを約650億円で買収することを決めた。 今後も海外エネルギー事業分野でのM＆Aが活発化することが予想される。

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| 2019/8/29
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2019.08.29
【東宝】会社分割が「世界の三船」を生んだ−M＆Aシネマ繁盛記

【東宝】会社分割が「世界の三船」を生んだ−M＆Aシネマ繁盛記

東宝の歴史はM＆Aの歴史だ。1932年に阪急電鉄創業者の小林一三氏が東京宝塚劇場を設立、これが「東宝」の語源である。設立早々に東急を立ち上げた五島慶太氏から渋谷・道玄坂の東横映画劇場を買収したのを皮切りに、映画産業内でのM＆Aを加速する。

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| 2019/10/24
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2019.10.24
【エイチ・アイ・エス】M&A本部を設置で目指す今後の拡大戦略は

【エイチ・アイ・エス】M&A本部を設置で目指す今後の拡大戦略は

2010年にハウステンボスを子会社化するなど、ホテル事業やテーマパーク事業を拡大させる旅行業界大手のエイチ・アイ・エス。2016年10月には「M&A本部」設置を発表し、M&Aを拡大戦略に積極的に活用する方針を打ち出している。

M＆A Online
| 2017/6/6
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2017.06.06
【ラックランド】85歳定年とM＆Aの関係は

【ラックランド】85歳定年とM＆Aの関係は

レストランやスーパーなどの商空間の設計や施行などを手がけるラックランドのM＆A戦略が2巡目に入った。1巡目は商空間を構成する5分野でM＆Aを活用した体制作りを実施。2巡目はこれら分野をエリアごとに拡充するためのM＆Aを実施する。

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| 2018/7/3
M＆Aアーカイブス
2018.07.03
【NTTデータ】「M＆A」による海外展開を加速　

【NTTデータ】「M＆A」による海外展開を加速　

NTTデータがM＆Aによる海外展開を加速している。2016年以降の主なクロスボーダーは14件に達する。持ち株会社のNTTは海外事業の収益力を一段と高めるため、NTTデータを含む子会社を管理する中間持ち株会社を設立する。

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| 2018/10/2
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2018.10.02

今日は何の日？M&Aカレンダー

2021年8月5日：メドピア、みんコレが運営する医学生学習支援サービス「みんコレ！」事業を取得
2020年8月5日：アドベンチャー、スポーツ用品衣料製造子会社のwundouを丸井織物に譲渡
2017年8月5日：スカイマーク再建、ANAを支援企業とすることで決着
2013年8月5日：コニカミノルタHDが発足
2010年8月5日：楽天、英語で決算発表
2008年8月5日：ソニー、独と折半出資の世界2位の音楽ソフト会社を完全子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

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