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若者の街・原宿で 家業の「お米屋さん」を継いだ 人事制度コンサルタント（中）

若者の街・原宿で 家業の「お米屋さん」を継いだ 人事制度コンサルタント（中）

小池精米店 店主の小池理雄さんはお米を売ったことがない。それどころか営業の経験もゼロ。名刺の渡し方からお辞儀の仕方まで学び、飲食店の飛び込み営業から始めた。

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【永谷園HD】M＆Aで世界に挑む「味ひとすじ」の老舗

【永谷園HD】M＆Aで世界に挑む「味ひとすじ」の老舗

ここ5年間、永谷園ホールディングスのM&Aが活発だ。狙いは外資系食品関連企業を通じての海外市場の開拓。お茶づけ海苔や即席味噌汁といった国内市場向け食品に特化してきた永谷園が、なぜ海外に目をけたのか。そこには創業以来の戦略を一新する変革があった。

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Ｍ＆Ａ指南 六つの大切なこと（4）何を伝え残すか。目的は何か。

Ｍ＆Ａ指南 六つの大切なこと（4）何を伝え残すか。目的は何か。

M＆Aは目的が重要です。途中で手法を変えることが最善という場合もあります。M＆Aをする方にも、される方にも「お互いの目的を達成するためにはM＆Aが最善」となった時、M＆Aの実行に踏み切って下さい。

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【中小企業・事業承継】無議決権株式と属人株式の活用 その1

【中小企業・事業承継】無議決権株式と属人株式の活用 その1

中小企業の経営や事業承継に活用したい、さまざまな手法を紹介。今回は「無議決権株式」と「属人株」の概要を解説します。

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「さようなら！私たちは御社を忘れない」惜しい廃業3選

「さようなら！私たちは御社を忘れない」惜しい廃業3選

日本の中小企業で廃業が相次いでいる。経営に行き詰まった企業が「退場」するのなら、それも市場原理で止むを得ない話。だが、黒字にもかかわらず後継者不在や業界の構造変化で廃業を選択せざるを得ないケースも目立つ。最近の「惜しい」廃業を3社紹介する

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若者の街・原宿で 家業の「お米屋さん」を継いだ 人事制度コンサルタント（上）

若者の街・原宿で 家業の「お米屋さん」を継いだ 人事制度コンサルタント（上）

東京・原宿で唯一の米屋として営業を続ける小池精米店の店主小池理雄さんは元人事制度のコンサルタント。カフェやアパレルの店が建ち並ぶキャットストリートの一角で「原宿で米屋をやることは僕にとって快感。天の邪鬼みたい」と笑う。

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中国の比亜迪(BYD）グループ、自動車用金型分野の世界最大手オギハラの工場を買収

中国の比亜迪(BYD）グループ、自動車用金型分野の世界最大手オギハラの工場を買収

中国企業のM&A戦略を紹介するシリーズ。今回は、比亜迪（BYD）グループを取り上げる。2010年、比亜迪（BYD）グループ傘下の比亜迪（BYD）自動車は、日本の金型大手、オギハラの工場を買収した。買収価格は公表されていない。

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「コンビニエンスストア」の倒産状況 休廃業が155件、倒産は51件に

「コンビニエンスストア」の倒産状況 休廃業が155件、倒産は51件に

セブンイレブンの国内店舗数が2万店を突破したと話題になっている。一方で2017年のコンビニエンスストアの倒産は14年ぶりに50件台（東京商工リサーチ調べ）に達するなど、新陳代謝が進む業界構造も透けて見える。

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「まぼろしの西板線」東武鉄道と東上鉄道の合併

「まぼろしの西板線」東武鉄道と東上鉄道の合併

東京の副都心・池袋から埼玉県の川越・寄居に向けて北上する東武東上線。東武本線とは切り離されている路線だが、その埼玉県からの主要な通勤路線に育てたのは「鉄道王」と称された根津嘉一郎の功績の一つだ。

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「日本買い　外資系M＆Aの真実」｜編集部おすすめの1冊

「日本買い　外資系M＆Aの真実」｜編集部おすすめの1冊

米投資銀行の「モルガン・スタンレー」、米電機メーカーの「ＧＥ」、欧州投資ファンドの「ペルミラ」に在籍した加藤有治氏が、「日本買い」の仕事に携わった約20年間分の知識やノウハウをまとめた。加藤有治著「日本買い　外資系M＆Aの真実」

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実は間違いだらけだった!? ひな人形に関する3大勘違い

実は間違いだらけだった!? ひな人形に関する3大勘違い

3月3日はひな祭り。女の子の健やかな成長を祈る日だ。そのシンボルともいえるのがひな人形。日本人にとってはかなり身近な人形ではあるが、実は大きな勘違いがいくつかあるようだ。そこで、編集部が注目したひな人形にまつわる３大勘違いを紹介する。

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【2018年2月M＆Aサマリー】買収は53件…「適時開示」ベース

【2018年2月M＆Aサマリー】買収は53件…「適時開示」ベース

東証の「適時開示」ベースで、2月の買収案件（グループ内再編は除く）は53件となり、前月より8件増えた。IN-OUT型M＆Aが9件あり、コシダカホールディングスは女性向けフィットネスの米カーブスを約185億円で傘下に収める。

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ケンタッキーフライドチキンが「えん」出資で和食・居酒屋業態参入へ

ケンタッキーフライドチキンが「えん」出資で和食・居酒屋業態参入へ

日本KFCホールディングスが和食居酒屋「えん」を運営するビー・ワイ・オーの株式を25%取得し、業務提携すると発表しました。2017年にピザハットを売却し、競争が激化するピザ業界から撤退した日本KFC。この度和食へと参入する、その意図とは？

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「M&Aの手法」を理解するための3つの観点とは

「M&Aの手法」を理解するための3つの観点とは

M&Aの手法はいくつかありますが、個別の手法の詳しい説明は置いておき、まずはM&Aの手法を3つの観点で大まかに捉えてみることからはじめましょう。

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「ポスト東芝」の原子力はどうなる？　橘川武郎東京理科大学大学院教授に聞く

「ポスト東芝」の原子力はどうなる？　橘川武郎東京理科大学大学院教授に聞く

東芝が原子力発電事業から事実上撤退し、日本政府が地球温暖化対策の要として展開してきた原発輸出にもブレーキがかかった。国内原発の多くは再稼働しておらず、逆風は相変わらずだ。そこで橘川武郎東京理科大大学院教授に今後の原発ビジネスについて聞いた。

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【カネカ】M＆Aで航空・宇宙市場を開拓　なるか知名度、急上昇

【カネカ】M＆Aで航空・宇宙市場を開拓　なるか知名度、急上昇

カネカが航空・宇宙分野の市場開拓に力を入れ始めた。この9カ月間で米国企業2社を相次いで傘下に収め、2025年にはこの分野で年間200億円の売り上げを目指す。はたしてジェットやロケットが知名度急上昇をもたらしてくれるだろうか？

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古河電工、UACJの会長・副会長人事に「異論」を表明

古河電工、UACJの会長・副会長人事に「異論」を表明

アルミ圧延首位、UACJのトップ人事をめぐって筆頭株主の古河電気工業が「異論」を突き付けた。UACJは2月27日、古河スカイと住友軽金属工業の合併で誕生後初めての社長交代を発表したが、古河電工は会長、副会長人事の再考を申し入れたのだ。

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「自社株式を対価とした株式取得による事業再編の円滑化措置の創設 2018年度(平成30年度)税制改正で」しっかり学ぶM＆A基礎講座(7)

「自社株式を対価とした株式取得による事業再編の円滑化措置の創設 2018年度(平成30年度)税制改正で」しっかり学ぶM＆A基礎講座(7)

自社株式を対価としたM＆Aは制度上すでに可能となっているが、実務上は円滑な利用を阻む一定のハードルが存在する。2018年度（平成30年度）税制改正では、このハードルをなくし、先行する諸外国並みに利用しやすい環境整備を目指す。

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M&Aの際の社員の退職金の扱いは？｜M&Aの労務（５）

M&Aの際の社員の退職金の扱いは？｜M&Aの労務（５）

会社がM&Aにより売却されたとき、社員の退職金の扱いは、株式譲渡と事業譲渡、M&Aの手法により2パターンに大別できる。社員にとっても会社にとっても大きな金額なるだけに、齟齬のないように対応したい。税務の観点を踏まえておくことも大切だ。

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【企業力分析】田谷　美容室チェーンの2度のV字回復？それとも・・・

【企業力分析】田谷　美容室チェーンの2度のV字回復？それとも・・・

今回は美容室チェーンの田谷（TAYA）を取り上げます。1000円カットなど格安美容室が台頭するなか、田谷はどのように戦っているのでしょうか。

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Ｍ＆Ａ指南 六つの大切なこと（3）事業部門を売買するか、会社を売買するか

Ｍ＆Ａ指南 六つの大切なこと（3）事業部門を売買するか、会社を売買するか

会社の事業を存続させ、両社にとってメリットのある姿としたい―という目的の達成の一つの手法がM＆Aであり、M＆Aありきではありません。あらゆるリスクや関連する当事者の兼ね合いを総合的に検討し、どのような手法を選択するか決定して下さい。

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【富士通】M＆Aと構造改革を一体で推進、ICTサービスに軸足移す

【富士通】M＆Aと構造改革を一体で推進、ICTサービスに軸足移す

ビジネスモデルの変革を旗印に、富士通がハード製造からICTサービス企業に経営の軸足を急ピッチで移しつつある。パソコン事業に続き、携帯電話事業の売却を決断。事業構造改革とM＆Aを表裏一体で推進し、“撤退戦”もようやく一段落する形だ。

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従業員を支援する「M＆A施策」の早期導入が必要なわけ

従業員を支援する「M＆A施策」の早期導入が必要なわけ

日本政府はM＆Aを通じた事業承継の支援強化に乗り出す。その一方で、M＆A に伴う従業員の健康面のフォローや雇用の維持などの対策は手つかずの状態だ。今後Ｍ＆Ａが日常化することが見込まれる中、こうした面での支援策を早急に打ち出す必要がある。

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「名門ゼロックスの買収劇」アメリカメディアはどう報じたか

「名門ゼロックスの買収劇」アメリカメディアはどう報じたか

富士フィルムホールディングスによる米ゼロックス買収劇を報じる主要メディアは、ざっと見る限り今回の買収がビジネス界に影響を及ぼすといった分析は少ない。多くは100年を超える同社の歴史を回顧し、「消滅やむなし」「栄光の過去」などと締めくくっている。

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ジャパンディスプレイ（JDI）は大丈夫か？1,000億円の当期純損失に

ジャパンディスプレイ（JDI）は大丈夫か？1,000億円の当期純損失に

東芝・日立・ソニーの中小型液晶ディスプレー事業を統合して発足したジャパンディスプレイ（JDI）が存続の危機に瀕している。2018年3月期第3四半期の当期純損失は1,000億円となり、自己資本比率は30％を割り込んだ。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2022年5月2日：スクウェア・エニックス・HD、ゲーム開発の海外2社とソフト資産の一部をスウェーデンEmbracer Groupに譲渡
2016年5月2日：キトー、豪州のチェーン製品販売代理店を買収
2012年5月2日：グリー、モバイル向けシミュレーションゲームの米Funzioを子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

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