聞いてみた。米国生まれの「サーチファンド」は日本に根付くのか？
※この記事は公開から１年以上経っています。
野村リサーチ・アンド・アドバイザリーの茂木豊社長（右）とJapan Search Fund Acceleratorの嶋津紀子社長
どんな会社をどのようにしたいのか考える時間必要
ー多くの人がサーチャーになりたいという考えを持っているとのことですが、サーチャーになるためにはどのような能力が必要なのでしょうか。
茂木さん 経営をするにあたっての基礎的な能力があるのが大前提です。財務諸表を読むことや、会社、ビジネスを理解していただくことが必要です。さらにそこからオーナーの方とお話しをし、承継に至るまでの議論を積み重ねていただきます。承継が決まったあとは、社員さんについてきていただけるだけのコミュニケーション能力が不可欠です...
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