6594: ニデック

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NIDEC CORPORATION

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「日本電産」の成長に陰り　新型コロナの影響は1年続く見通し

「日本電産」の成長に陰り　新型コロナの影響は1年続く見通し

積極的なM＆Aなどで成長してきた日本電産に陰りが出てきた。新型コロナウイルスの感染拡大の影響で、経済が長期間低迷すると判断し、2021年3月期の売上高目標を2兆円から1兆5000億円に引き下げた。

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日本電産会長の「永守重信氏」が理事長を務める永守学園と京都光楠学園が合併

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日本電産会長の永守重信氏が理事長を務め、大学、幼稚園、保育園を運営する永守学園と、中学、高校を運営する京都光楠学園が2021年4月1日に合併することになった。

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5G向け冷却部品事業に参入「日本電産」の挑戦は

5G向け冷却部品事業に参入「日本電産」の挑戦は

日本電産がスマートフォンの5G（第5世代移動通信システム）向け冷却部品事業に乗り出した。TOBで傘下に収めた台湾の Chaun-Choung Technology Corp.（CCI）が持つ技術を活用する。

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「日本電産」EV向け駆動モーターの受注見込みが3カ月で5倍に　M＆A損失も計上

「日本電産」EV向け駆動モーターの受注見込みが3カ月で5倍に　M＆A損失も計上

日本電産の永守重信会長は、電気自動車（EV）向けのトラクションモーターの受注見込みが7月時点の90万台から、10月時点では455万台に増大したことを明らかにした。

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M&A 巧者の日本電産が思わぬ損失を被ったエンブラコ買収の舞台裏とは

M&A 巧者の日本電産が思わぬ損失を被ったエンブラコ買収の舞台裏とは

日本電産はエンブラコの買収に伴い、欧州委員会からセコップの売却を求められ、売り先企業や売却条件などについて、厳しい指摘を受けたことから198億円もの損失が発生したことを明らかにした。

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日本が「中国買い、韓国売り」を打ち出す理由とは

日本が「中国買い、韓国売り」を打ち出す理由とは

日本企業が中国と韓国で行うM＆Aに変化の兆しが現れてきた。中国ではビジネスを拡大するために買収を積極化している一方、韓国では譲渡が買収を上回ってきた。

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【2019年上期M＆A】394件は10年ぶりの高水準、金額首位はソフトバンク

【2019年上期M＆A】394件は10年ぶりの高水準、金額首位はソフトバンク

2019年上期（1～6月）のM＆Aは394件と前年同期を67件上回り、2009年以来10年ぶりの高水準となった。少子高齢化に伴う国内市場の縮小や人手不足などを背景に、新分野進出や労働力確保、海外事業展開などの手段としてM＆Aが活発化している。

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訴訟を経て「エンブラコ」買収完了　日本電産　

訴訟を経て「エンブラコ」買収完了　日本電産　

日本電産は米国の家電メーカー・ワールプール社のコンプレッサー事業であるエンブラコの関連企業10社中8社の株式取得を完了した。残りの中国企業2 社については2019 年9月末までに取得を完了する予定。

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【日本電産】(2)売上高2兆円に向け注目集まるM＆A

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日本電産が2020年度を最終年度とする中期戦略目標「Vision 2020」達成に向け正念場を迎えている。その目標達成のカギを握っているのが車載モーター分野でのM＆Aだ。

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【M＆Aサマリー4月】7カ月連続で増加、国内案件で1年ぶりに「1000億円」出現

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東証「適時開示」ベースで、2019年4月のM＆Aは前年同月比16件増の67件と、昨年10月以降7カ月連続で前年を上回った。前月（3月）比では15件減った。海外M＆Aが23件と全体の3分の1を占め、なかでも売却案件が中国を中心に9件に上った。

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「決算発表」前哨戦を終え、連休明けからヤマ場に

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10連休明けから、上場企業の2019年3月期決算発表がヤマ場を迎える。ゴーン事件に揺れる日産自動車、内紛騒動の渦中にあるLIXILグループ、施工不良問題のレオパレス21など注目企業が控える。まずは4月の「前哨戦」をおさらいすると。

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2兆円に挑む日本電産　成否を分けるのは次の一手（M＆A）

2兆円に挑む日本電産　成否を分けるのは次の一手（M＆A）

日本電産は2021年3月期に売上高2兆円を達成する目標をかかげており、2021年3月期は2020年3月期比21.2％の増収が必要となる。次の一手（M＆A）が 成否を分けることになりそうだ。

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「中国は必ず伸びる」日本電産永守重信会長が強い期待

「中国は必ず伸びる」日本電産永守重信会長が強い期待

日本電産​の永守重信会長は「中国メーカーからの引き合いはものすごい勢いできている」としたうえで、「中国は必ず伸びる。世界一のEVメーカーは中国から出てくる」とし、中国経済に強い期待を示す。

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日本電産が勝訴　努力義務違反に関する米社訴訟で

日本電産が勝訴　努力義務違反に関する米社訴訟で

​日本電産は米国の家電メーカー・ワールプールから起こされた訴訟について、ニューヨーク南部地方裁判所が訴訟を却下する決定を下したと発表した。ワールプールは同社のコンプレッサー事業を買収するための努力を、日本電産が怠っているとして訴えていた。

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日本電産　努力義務違反で訴訟に　いま何が起こっているのか　

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​日本電産に何が起こっているのか。同社は3月12日に、買収手続きを進めていた米国の家電メーカー・ワールプールのコンプレッサー事業であるエンブラコに関し、ワールプールが訴訟を起こしたと発表した。

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【日本電産】業績下方修正もM＆A戦略に変更なし

【日本電産】業績下方修正もM＆A戦略に変更なし

日本電産がM＆A戦略に変更のないことを示した。同社は2019年1月23日に業績の下方修正をしたばかりだが、同1月31日にドイツの大型減速機メーカー・デッシュ・アントリープステヒニク社を子会社化した。

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IT・ソフトウエア業界はM＆Aがお好き

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2018年の業種別M＆Aで、件数が最も多かったのはIT・ソフトウエア業界の125件だった。2位がその他サービス業界の120件、3位が電気機器業界の38件と続いた。

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日本電産が60社目のM＆A　減速機事業で3極体制が実現

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日本電産の減速機事業で、アジア、米国、欧州の3極体制が整う。これまではアジアと米国が商圏だったが、ドイツの減速機メーカーMSグレスターを買収したことで3極体制が実現した。

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【ソフトバンク】（３）M＆A卒業で「マネーバンク」に変身か

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ソフトバンクグループのM＆A戦略が大きな曲がり角を迎えている。いや、それどころか事業拡大のためのM＆Aから手を引くそぶりさえみせているという。前回の「M＆Aアーカイブス」（2016年12月23日）掲載以降に起こった、同社のM＆A戦略を追う。

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「ロングリスト」M＆Aの成否にかかわる重要な資料　日本電産は価格、PMI、シナジーの3つを重視

「ロングリスト」M＆Aの成否にかかわる重要な資料　日本電産は価格、PMI、シナジーの3つを重視

M＆Aにおけるロングリストとは、買収の対象となる売り手企業のリストや、売却の対象となる買い手企業のリストを指す。買収や売却を検討している企業のM＆A方針に沿って作成する。方針を明確にすることが重要。

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平昌五輪金メダリスト 高木菜那選手が京都学園大学の新入生に激励メッセージ

平昌五輪金メダリスト 高木菜那選手が京都学園大学の新入生に激励メッセージ

「皆さんのおかげで平昌オリンピックで二つの金メダルを獲得することがでました」。女子スピードスケートの高木菜那選手（日本電産サンキョー所属）が4月1日、京都学園大学の京都亀岡キャンパス（京都府亀岡市）で行われた同大学の入学式で壇上に立った。

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永守重信 日本電産会長兼社長が大学運営に乗り出す

永守重信 日本電産会長兼社長が大学運営に乗り出す

日本電産の永守重信会長兼社長が大学経営に乗り出した。卒業後、即戦力として活躍できる人材を育てるのが狙いで、2020年に京都学園大学にモーターの研究に特化した工学部を新設し、電気自動車やドローンなど新しい分野に対応したモーターの技術者を育成する。

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日本電産のピークは2024年！永守氏と新社長・吉本浩之の動向は？｜ビジネスパーソンのための占星術

日本電産のピークは2024年！永守氏と新社長・吉本浩之の動向は？｜ビジネスパーソンのための占星術

日本電産の最重要人物である永守重信氏が社長の座を譲り、吉本浩之氏が新社長に就任することが決定。現在、2030年に10兆円企業になるべく邁進しています。しかし、実はそれよりも早い2024年に最大のターニングポイントを迎える兆候が見えています。

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【日本電産】創業者「永守重信」が見込んだ後継者とは

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日本電産は創業者の永守重信会長兼社長が社長を外れ、吉本浩之副社長が社長に昇格する人事を決めた。永守氏の強力なリーダーシップと巧みなM＆A戦略で精密小型モーターの世界的企業に躍進した同社。そんなカリスマ経営者が見込んだ吉本新社長とは。

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日本電産 永守重信会長兼社長が車載事業でM＆Aに意欲

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日本電産の車載事業強化戦略が鮮明になってきた。電気自動車用部品製造などのため、ドイツ企業の買収やフランス企業との合弁に取り組む。永守重信会長兼社長は引き続き合弁や買収に意欲を示しており、2018年も活発なM＆Aが見込めそう。

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注目のキーワード

今日は何の日？M&Aカレンダー

1965年5月5日：「こどもの国」が開園　
1958年5月5日：柵なし動物園がオープン
1912年5月5日：第5回夏季オリンピック・ストックホルム大会が開幕
1818年5月5日：カール・マルクス（独経済学者）の誕生日
※表示のディールは公表日ベースです。

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