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6594: ニデック

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NIDEC CORPORATION

ニデックに関連する記事

日本電産が勝訴　努力義務違反に関する米社訴訟で

日本電産が勝訴　努力義務違反に関する米社訴訟で

​日本電産は米国の家電メーカー・ワールプールから起こされた訴訟について、ニューヨーク南部地方裁判所が訴訟を却下する決定を下したと発表した。ワールプールは同社のコンプレッサー事業を買収するための努力を、日本電産が怠っているとして訴えていた。

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日本電産　努力義務違反で訴訟に　いま何が起こっているのか　

日本電産　努力義務違反で訴訟に　いま何が起こっているのか　

​日本電産に何が起こっているのか。同社は3月12日に、買収手続きを進めていた米国の家電メーカー・ワールプールのコンプレッサー事業であるエンブラコに関し、ワールプールが訴訟を起こしたと発表した。

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【日本電産】業績下方修正もM＆A戦略に変更なし

【日本電産】業績下方修正もM＆A戦略に変更なし

日本電産がM＆A戦略に変更のないことを示した。同社は2019年1月23日に業績の下方修正をしたばかりだが、同1月31日にドイツの大型減速機メーカー・デッシュ・アントリープステヒニク社を子会社化した。

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IT・ソフトウエア業界はM＆Aがお好き

IT・ソフトウエア業界はM＆Aがお好き

2018年の業種別M＆Aで、件数が最も多かったのはIT・ソフトウエア業界の125件だった。2位がその他サービス業界の120件、3位が電気機器業界の38件と続いた。

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日本電産が60社目のM＆A　減速機事業で3極体制が実現

日本電産が60社目のM＆A　減速機事業で3極体制が実現

日本電産の減速機事業で、アジア、米国、欧州の3極体制が整う。これまではアジアと米国が商圏だったが、ドイツの減速機メーカーMSグレスターを買収したことで3極体制が実現した。

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【ソフトバンク】（３）M＆A卒業で「マネーバンク」に変身か

【ソフトバンク】（３）M＆A卒業で「マネーバンク」に変身か

ソフトバンクグループのM＆A戦略が大きな曲がり角を迎えている。いや、それどころか事業拡大のためのM＆Aから手を引くそぶりさえみせているという。前回の「M＆Aアーカイブス」（2016年12月23日）掲載以降に起こった、同社のM＆A戦略を追う。

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「ロングリスト」M＆Aの成否にかかわる重要な資料　日本電産は価格、PMI、シナジーの3つを重視

「ロングリスト」M＆Aの成否にかかわる重要な資料　日本電産は価格、PMI、シナジーの3つを重視

M＆Aにおけるロングリストとは、買収の対象となる売り手企業のリストや、売却の対象となる買い手企業のリストを指す。買収や売却を検討している企業のM＆A方針に沿って作成する。方針を明確にすることが重要。

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永守重信 日本電産会長兼社長が大学運営に乗り出す

永守重信 日本電産会長兼社長が大学運営に乗り出す

日本電産の永守重信会長兼社長が大学経営に乗り出した。卒業後、即戦力として活躍できる人材を育てるのが狙いで、2020年に京都学園大学にモーターの研究に特化した工学部を新設し、電気自動車やドローンなど新しい分野に対応したモーターの技術者を育成する。

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平昌五輪金メダリスト 高木菜那選手が京都学園大学の新入生に激励メッセージ

平昌五輪金メダリスト 高木菜那選手が京都学園大学の新入生に激励メッセージ

「皆さんのおかげで平昌オリンピックで二つの金メダルを獲得することがでました」。女子スピードスケートの高木菜那選手（日本電産サンキョー所属）が4月1日、京都学園大学の京都亀岡キャンパス（京都府亀岡市）で行われた同大学の入学式で壇上に立った。

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日本電産のピークは2024年！永守氏と新社長・吉本浩之の動向は？｜ビジネスパーソンのための占星術

日本電産のピークは2024年！永守氏と新社長・吉本浩之の動向は？｜ビジネスパーソンのための占星術

日本電産の最重要人物である永守重信氏が社長の座を譲り、吉本浩之氏が新社長に就任することが決定。現在、2030年に10兆円企業になるべく邁進しています。しかし、実はそれよりも早い2024年に最大のターニングポイントを迎える兆候が見えています。

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【日本電産】創業者「永守重信」が見込んだ後継者とは

【日本電産】創業者「永守重信」が見込んだ後継者とは

日本電産は創業者の永守重信会長兼社長が社長を外れ、吉本浩之副社長が社長に昇格する人事を決めた。永守氏の強力なリーダーシップと巧みなM＆A戦略で精密小型モーターの世界的企業に躍進した同社。そんなカリスマ経営者が見込んだ吉本新社長とは。

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日本電産 永守重信会長兼社長が車載事業でM＆Aに意欲

日本電産 永守重信会長兼社長が車載事業でM＆Aに意欲

日本電産の車載事業強化戦略が鮮明になってきた。電気自動車用部品製造などのため、ドイツ企業の買収やフランス企業との合弁に取り組む。永守重信会長兼社長は引き続き合弁や買収に意欲を示しており、2018年も活発なM＆Aが見込めそう。

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2018年 M&Aのツボは？

2018年 M&Aのツボは？

2018年の幕開け。今年のM＆Aの見どころ、勘どころはどこに。

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永守重信 日本電産会長兼社長　強い企業を作るためにはM＆Aの活用が大切

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日本電産の永守重信会長兼社長が「強い企業を作るためにはM＆Aの活用が大切」と力説　

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［電器業界のM&A］次の主戦場はカーエレ、激化する自動運転技術の主導権争い

［電器業界のM&A］次の主戦場はカーエレ、激化する自動運転技術の主導権争い

電器・電子機器やそれらを動かすソフトウェアといったカーエレクトロニクス（カーエレ）分野でも主導権を争うM&Aが活発化しており、目を離せそうにない。

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目を見張る日本電産の勢力拡大　スマホにみる見る電子部品サプライヤーM&Aの相克（２）

目を見張る日本電産の勢力拡大　スマホにみる見る電子部品サプライヤーM&Aの相克（２）

スマホや携帯電話のバイブレーション機能を実現するための振動モーターも、M&Aの舞台になってきた。特に、モーターの製造に強い日本電産の取り組みが目立つ。日本電産のスマホモ―ター関連の買収動向を概観する。

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株主優待の拡充相次ぐ　日清、株主専用カップ麺／すかいらーく、食事券３倍

株主優待の拡充相次ぐ　日清、株主専用カップ麺／すかいらーく、食事券３倍

株主優待を新設・拡充する企業が相次いでいる。M&A巧者で知られる日本電産は初めて株主優待を設けたほか、すかいらーくは株主優待の食事券の金額を３倍に引き上げた。M&A Online編集部が最近制度を変更した優待銘柄を紹介する。

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M&Aで振り返る2016年　大型買収、再編の当たり年に

M&Aで振り返る2016年　大型買収、再編の当たり年に

ソフトバンクグループの英アーム買収、日産自動車の三菱自動車出資など2016年は大型M&Aの当たり年でした。話題になったM&Aニュースを通じて16年を振り返ります。

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【ソフトバンク】（２）大型M&Aの新たな幕開け　3.3兆円でARM買収、次は10兆円ファンド

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ソフトバンクグループが再び大型M&Aに挑戦している。2016年7月、英半導体回路設計大手のARM（アーム）ホールディングスを3.3兆円で買収すると発表した。巨額買収をわずか２週間でまとめあげた孫正義社長の手腕が光るが、買収価格は割高との見方も残る。

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【日本電産】(1)積極的M&Aで成長する企業の歩みと今後

【日本電産】(1)積極的M&Aで成長する企業の歩みと今後

国内企業によるM&Aを語る上で欠かせない日本電産。日本電産がM&Aの巧者である理由について検証したい。

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今日は何の日？M&Aカレンダー

2021年12月6日：ヨネックス、ブリヂストン傘下のテニスボール製造会社を子会社化
2018年12月6日：メディカルシステムネットワーク、調剤薬局の永冨調剤薬局を子会社化
2017年12月6日：ディー・エヌ・エー、プロバスケットボールクラブを東芝グループから譲受
2016年12月6日：関西ペイント、欧州の塗料メーカーHelios Groupを子会社化
2016年12月6日：フューチャー、情報システムコンサル業のワイ・ディ・シーを子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

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