【M＆Aと人事戦略】買収後1～2年での人事制度による統合
※この記事は公開から１年以上経っています。
人員構成・人件費のコントロールを目的としたグローバル人事制度
各拠点の人員構成・人件費のコントロールを目的とする場合、「職位」や「グレード」「等級」と呼ばれる組織階層の共通化がポイントとなります。日本企業に限らず、どこの国の企業でも、課長や部長といった、人事権や決済権限をもつ正規の職位の他に、「副」「代理」「補」がついたポジションが存在します。職位ではなくグレードや等級の場合もあります。
この階層数をグローバルで共通化し、各拠点の職位やグレードや等級がどの階層に該当するかを整理します...
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