トップ > 調べる・学ぶ > 業界・企業研究
業界・企業研究
様々な業界のM&A動向をレポート。M&Aの傾向や今後の見通し、よく利用されるM&Aのスキームや譲渡価額の算出方法なども学べる。各社のM&A戦略を記した記事も。
並び替え: 新着順 | 古い順 | 読まれている順
【リゾートトラスト】M&Aによってメディカル・シニアライフ事業の強化を図り始める
2015.07.24
M&Aアーカイブス
【リゾートトラスト】M&Aによってメディカル・シニアライフ事業の強化を図り始める
【ソフトバンク】（１）M&Aの名手はどのように変革を遂げたのか
2015.07.15
M&Aアーカイブス
【ソフトバンク】（１）M&Aの名手はどのように変革を遂げたのか

今日は何の日？M&Aカレンダー

2019年12月22日：ユニゾホールディングス、従業員による買収（EBO）で非公開化
2016年12月22日：日本ペイントホールディングス、米国の塗料メーカーDunn-Edwards Corporationを子会社化
2015年12月22日：リクルートホールディングス、オランダの人材派遣会社USG PeopleをTOBで子会社化
2002年12月22日：ドイツポスト、DHLを買収
1885年12月22日：日本で内閣制度が発足
※表示のディールは公表日ベースです。

アクセスランキング

【業界・企業研究】よく読まれている記事ベスト5

【YKK】パナソニックHDから住宅設備子会社を買収、LIXIL追撃へ号砲か？
【YKK】パナソニックHDから住宅設備子会社を買収、LIXIL追撃へ号砲か？
【2026年自動車】海外資産の選別が加速、国内再編・ソフト開発に再配分する構造改革型のM＆Aが主戦場に
【2026年自動車】海外資産の選別が加速、国内再編・ソフト開発に再配分する構造改革型のM＆Aが主戦場に
【日本創発グループ】相次ぐM＆Aで業容拡大　創業から8年で30社以上を傘下に
【日本創発グループ】相次ぐM＆Aで業容拡大　創業から8年で30社以上を傘下に
【豊和工業】工作機械で人員削減や工場縮小に着手するもM＆Aで業容を拡大　
【豊和工業】工作機械で人員削減や工場縮小に着手するもM＆Aで業容を拡大　
【スターゼン】マックのバーガー支える食肉卸の巨人　M&Aで商流を深化
【スターゼン】マックのバーガー支える食肉卸の巨人　M&Aで商流を深化
【YKK】パナソニックHDから住宅設備子会社を買収、LIXIL追撃へ号砲か？
【YKK】パナソニックHDから住宅設備子会社を買収、LIXIL追撃へ号砲か？
【2026年自動車】海外資産の選別が加速、国内再編・ソフト開発に再配分する構造改革型のM＆Aが主戦場に
【2026年自動車】海外資産の選別が加速、国内再編・ソフト開発に再配分する構造改革型のM＆Aが主戦場に
【11月資本提携サマリー】松井証券、保険代理店のエージェントIGの筆頭株主に
【11月資本提携サマリー】松井証券、保険代理店のエージェントIGの筆頭株主に
【2026年建設】「1兆円超」の新勢力誕生、人手不足・資材高騰で再編継続も
【2026年建設】「1兆円超」の新勢力誕生、人手不足・資材高騰で再編継続も
【オプテックスグループ】「時間を買う」積層型M＆Aでグローバルニッチ企業に成長
【オプテックスグループ】「時間を買う」積層型M＆Aでグローバルニッチ企業に成長
【YKK】パナソニックHDから住宅設備子会社を買収、LIXIL追撃へ号砲か？
【YKK】パナソニックHDから住宅設備子会社を買収、LIXIL追撃へ号砲か？
【千葉銀行】激戦の首都圏を勝ち抜く二刀流戦略　業務連携と戦略的M&Aで地銀第2位へ
【千葉銀行】激戦の首都圏を勝ち抜く二刀流戦略　業務連携と戦略的M&Aで地銀第2位へ
【オプテックスグループ】「時間を買う」積層型M＆Aでグローバルニッチ企業に成長
【オプテックスグループ】「時間を買う」積層型M＆Aでグローバルニッチ企業に成長
【11月資本提携サマリー】松井証券、保険代理店のエージェントIGの筆頭株主に
【11月資本提携サマリー】松井証券、保険代理店のエージェントIGの筆頭株主に
【2026年自動車】海外資産の選別が加速、国内再編・ソフト開発に再配分する構造改革型のM＆Aが主戦場に
【2026年自動車】海外資産の選別が加速、国内再編・ソフト開発に再配分する構造改革型のM＆Aが主戦場に
ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」
ストライクのM&Aプラットフォーム 「SMART」