分かりやすくて従業員のヤル気を引き出す方向性を打ち出すことは非常に重要です。そこにM&Aという手法を用いることができれば、その効果やスピードは劇的になる可能性があります。
M&Aは不動産取引に似ています。「自分がしなければ誰かがやってしまう。」という焦りが伴います。しかし、だからこそ事前に十分な検討をしてください。特に、M&A後の人事に関して、計画通りに業績が上がらなかった場合に、思い切った人事ができますか...
M&Aを考えるとき誰に相談すればよいのでしょうか?家族の理解を得た上で、本気で進めるなら第三者に相談することをおすすめします。