4大都市圏内のゴルフ場を買う「PGM」の田中耕太郎社長に聞いた
ゴルフ場運営大手のパシフィックゴルフマネージメント(PGM)は、積極的なM&Aで事業規模を拡大してきた。この8年ほどの間に17のゴルフ場を傘下に収め、現在の保有ゴルフ場は146に達する。
M&A Online
| 2023/4/25
2023.04.25
事業モデルの転換を支援
-投資はどのような基準で判断されるのでしょうか。
事業やキャッシュフローの安定性や収益性は当然に精査するが、総論としては現状維持、安定性よりも、いかに成長できるかが基準になる。事業の特徴、競争優位性がどこにあるのかといった成長ポテンシャルをしっかり評価して判断していく。
さらにファンドが社会的認知を得てきたこともあり、この数年、二つの動きが出てきた...
ゴルフ場運営大手のパシフィックゴルフマネージメント(PGM)は、積極的なM&Aで事業規模を拡大してきた。この8年ほどの間に17のゴルフ場を傘下に収め、現在の保有ゴルフ場は146に達する。
MCPファミリアは、親族後継者のいない企業の事業承継を手助けし、非株主役員や従業員に事業を引き継いでもらうことをメインに据えたファンドを立ち上げた。矢作真美社長にその狙いや今後の事業計画などを聞いた。
若葉総合税理士法人東京事務所(東京都文京区)の太田陽平公認会計士・税理士は、専門学校の推薦で買った電卓を使い続けている。