日本の企業経営において「信頼関係」や「情」は重要な要素です。M&Aに際して、ご家族や従業員、そして取引先の反応を心配される経営者の方は多いですが、タイミングとポイントを押さえてきちんと説明すれば、周囲の理解は得られるものです。実際にはケース・バイ・ケースであり、一概にお話しすることは困難ですが、今回はよくお伝えする内容をご紹介します...
当社の提案に組み込みたい営業支援関連のツールを提供しているIT企業を買収しようと考えています。法務的なリスクとして、どのような点に気を付けるべきですか?
特許や職人の技術、古くからの顧客など無形財産は買収価額にどう反映されるのでしょうか。