北海道で従業員20人の広告代理店を営んでおります。65歳を越えて体調の不安を感じるようになっていた折に、セミナーで事業承継型M&Aの話を聞きました。弊社も後継者がいませんので、会社の譲渡によって後継者問題を解決できないかと考えております。
心配なのは妻や従業員たちの反応です。妻は私の引退により資金面での不安を感じるかもしれません...
当社の提案に組み込みたい営業支援関連のツールを提供しているIT企業を買収しようと考えています。法務的なリスクとして、どのような点に気を付けるべきですか?
特許や職人の技術、古くからの顧客など無形財産は買収価額にどう反映されるのでしょうか。