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M&Aの検討段階から準備が求められる「PMI」

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M&Aにおいてはその検討段階から統合後の姿を描くことが重要となる…(写真はイメージです)

優秀な人材を惜しみなく投入を

3. PMIを成功に導くためのポイント(その2)

十分な人材を確保しておくPMIフェーズで早期にシナジー効果を実現するためには、相手企業の主体性にのみ任せるのではなく、自社の人材と時間を十分に投じることを見据えておく必要がある。

PMIに必要な労力は通常の業務とは比べ物にならないほど膨大であり、自社の優秀な人材をPMIフェーズにおいて惜しみなく投入することがM&Aの成功には不可欠であるといっても過言ではない...

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