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M&Aアーカイブス
上場企業がM＆Aを活用して、どのように成長しようとしているのかをまとめています。これまでの歴史や、歴史を踏まえたうえで、今後目指す姿などを取り上げています。
現在の収録数 350社
【オプトホールディング】投資育成事業が成長の牽引役に

【オプトホールディング】投資育成事業が成長の牽引役に

インターネットのマーケティング支援企業であるオプトホールディングは、ネット広告業界ではサイバーエージェント、アイレップ、セプテーニと並ぶ主要4社に数えられる。同社はどのようなM&A（資本・業務提携）を活用し、成長軌道を描いてきたのだろうか。

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| 2017/7/25
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2017.07.25
【ティーガイア】携帯ショップ最大手が「規模拡大」に走った成算

【ティーガイア】携帯ショップ最大手が「規模拡大」に走った成算

国内最大手の携帯電話販売代理店網を持つティーガイアが、富士通系の富士通パーソナルズから携帯電話販売事業を買収する。シェアトップを維持するためのM＆Aだが、成長が望めない業種だけにリスクは高い。なぜ同社はそんな決断をしたのか。M＆A史を追う。

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| 2020/9/10
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2020.09.10
【テルモ】新1000円札の顔・北里柴三郎創業企業のM＆A戦略は？

【テルモ】新1000円札の顔・北里柴三郎創業企業のM＆A戦略は？

2024年7月3日に発行された新1000円札の顔となった北里柴三郎。彼が中心となって設立したのが医療機器大手のテルモだ。1921年に体温計の国産化を目的に創業した「100年企業」でもある。これまでもM＆Aで事業を拡大してきた。今後の戦略は？

糸永正行
| 2024/8/1
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2024.08.01
【ドトール・日レス】サードウェーブに対抗する星乃珈琲店。コーヒー戦争を制するのは？

【ドトール・日レス】サードウェーブに対抗する星乃珈琲店。コーヒー戦争を制するのは？

2007年に経営統合した日本レストランシステムとドトールコーヒー。競争激化で業界勢力図がめまぐるしく変化する外食産業でトップ企業にあり続けるには。経営統合後の伸び悩みを打開すべく、Ｍ＆Ａによって事業領域を拡大するドトール・日レスを追った。

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| 2017/4/4
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2017.04.04
【月島ホールディングス】持ち株会社が始動、10月にJFEエンジの上下水道事業を統合

【月島ホールディングス】持ち株会社が始動、10月にJFEエンジの上下水道事業を統合

月島ホールディングスが4月1日に始動した。月島機械が持ち株会社に移行し、社名を改めた。グループの本部機能を集約し、経営効率化やガバナンス強化につなげるのが狙い。今年10月にはJFEエンジニアリングとの間で上下水道事業の統合を控える。

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| 2023/4/20
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2023.04.20
【テレビ朝日ホールディングス】アニメ・ゲーム、メタバースなど新領域に意欲、今後のM＆A戦略は？

【テレビ朝日ホールディングス】アニメ・ゲーム、メタバースなど新領域に意欲、今後のM＆A戦略は？

テレビ朝日ホールディングスの新経営計画では「すべての価値の源泉はコンテンツにある」とする基本理念をもとに、コンテンツをあらゆるメディアに展開する戦略を描く。テレビ朝日の組織変遷を振り返りながら、今後のM＆A戦略を見ていく。

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| 2023/11/30
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2023.11.30
【東京海上HD】保険の「事前事後」領域拡大へ、建設コンサルのID＆Eを買収

【東京海上HD】保険の「事前事後」領域拡大へ、建設コンサルのID＆Eを買収

東京海上ホールディングス（HD）は米国を中心に数多くの大型M＆Aを手がけ、今やグループ収益の半分を海外で稼ぐ。その同社が今度は国内を舞台に、しかも保険以外の分野で初めて本格的なM＆Aに踏み切った。

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| 2024/12/5
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2024.12.05
【東京海上ホールディングス】積極果敢なクロスボーダーM&Aで海外売り上げ拡大

【東京海上ホールディングス】積極果敢なクロスボーダーM&Aで海外売り上げ拡大

国内の3大メガ損保の一つである東京海上ホールディングス。同社のM&Aの特徴は、2001年から翌年にかけての東京海上保険と日動火災保険の統合すなわち国内においての統合と、その後におけるクロスボーダーM&Aにある。近年加速させているクロスボーダーM&Aを中心に見てみる。

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| 2016/8/13
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2016.08.13
【東京センチュリー】米ACGを3200億円で買収、M＆Aをテコに航空機ビジネス拡大へ

【東京センチュリー】米ACGを3200億円で買収、M＆Aをテコに航空機ビジネス拡大へ

東京センチュリーは米航空機リース大手、アビエーション・キャピタル・グループ（ACG）を買収する。約3200億円を投じて株式75.5％を追加取得し、完全子会社化する。同社として過去最大のM＆Aだ。航空機ビジネスにアクセルを踏み込む理由とは。

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| 2019/10/10
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2019.10.10
【東京ガス】縁遠かったM＆Aで新たな挑戦

【東京ガス】縁遠かったM＆Aで新たな挑戦

企業買収や事業譲渡などに縁遠かった東京ガスが一転、2020年7月に2件のM＆Aに踏み切った。いずれも同社にとっては初めての事業となる。 なぜ不慣れなM＆Aを活用してまで、新たな事業に乗り出そうとしているのか。

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| 2020/9/3
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2020.09.03
【テレビ東京ホールディングス】アニメ、配信に注力　放送だけに頼らない体制に

【テレビ東京ホールディングス】アニメ、配信に注力　放送だけに頼らない体制に

テレビ東京ホールディングスは、放送だけに頼らない収益構造の改革に取り組んでおり、その実現のために放送、アニメ、配信の 3分野で相乗効果を生み出す「トライブリッド経営」を推進中だ。

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| 2023/11/9
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2023.11.09
【東京きらぼしフィナンシャルグループ】ネット銀行「UI銀行」を開業、M＆Aも始動

【東京きらぼしフィナンシャルグループ】ネット銀行「UI銀行」を開業、M＆Aも始動

きらぼし銀行を傘下に置く東京きらぼしフィナンシャルグループが新機軸を矢継ぎ早に打ち出している。今年1月、地域金融グループとして2例目となるインターネット専業銀行「UI銀行」を開業し、金融デジタル化への体制を整えた。さらに7月には広告代理店を買収し、取引先企業の課題解決につながる非金融サービスの充実にも余念がない。

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| 2022/7/21
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2022.07.21
【東北新社】映画専門チャンネルをまたもや売却、攻めのM＆Aに反転は近いか？

【東北新社】映画専門チャンネルをまたもや売却、攻めのM＆Aに反転は近いか？

東北新社が事業再構築にアクセルを踏み込んでいる。コロナ禍の影響が広がった2020年以降、4件のM＆Aを手がけたが、そのうちの3件は衛星放送チャンネルなどの売却案件が占める。既存事業の構造改革を断行しつつ、新たな収益基盤をどう確保しようとしているのか。

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| 2024/4/25
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2024.04.25
【東宝】会社分割が「世界の三船」を生んだ−M＆Aシネマ繁盛記

【東宝】会社分割が「世界の三船」を生んだ−M＆Aシネマ繁盛記

東宝の歴史はM＆Aの歴史だ。1932年に阪急電鉄創業者の小林一三氏が東京宝塚劇場を設立、これが「東宝」の語源である。設立早々に東急を立ち上げた五島慶太氏から渋谷・道玄坂の東横映画劇場を買収したのを皮切りに、映画産業内でのM＆Aを加速する。

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| 2019/10/24
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2019.10.24
【東海カーボン】M＆Aラッシュで100周年飾る

【東海カーボン】M＆Aラッシュで100周年飾る

東海カーボンが昨年来、M＆Aのラッシュをかけている。米国と韓国でカーボンブラックメーカーなど3社を立て続けに買収した。買収資金は約550億円と直近売上高の半分強。今年は創立100周年の節目。次の100年に向けての“仕込み”は万端整ったのか？

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| 2018/7/19
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2018.07.19
【東芝】 M&Aで失墜からの復活なるか

【東芝】 M&Aで失墜からの復活なるか

歴史ある企業が大きく揺れる事件が続いている。その典型が東芝だ。不適切な会計による企業価値の大幅な低下からの復帰を期して取り組みを続けているが、東芝の先行きは不透明のままだ。大胆な方策の実行が望まれる同社をM&Aの面から見てみる。

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| 2016/6/3
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2016.06.03
【東陽テクニカ】怒涛の買収を始めた“はかる”技術の専門商社

【東陽テクニカ】怒涛の買収を始めた“はかる”技術の専門商社

東陽テクニカがM＆A攻勢を強めている。2008年以降は2件だったが、2023年に入ってから4件のM＆Aを続けざまに実施した。今期で修了する中期経営計画「TY2024」では「M＆Aによる事業拡大」を打ち出しており、アクセルを踏み込んだようだ。

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| 2024/3/14
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2024.03.14
【東レ】「リチウムイオン電池」と「炭素繊維」に大きな動き

【東レ】「リチウムイオン電池」と「炭素繊維」に大きな動き

東レがM＆Aと設備投資を積極化させている。スマートフォンや電気自動車向けのリチウムイオン電池と、航空機や自動車向けの炭素繊維の需要拡大に対応した措置。2020年3月期には2兆7000億円の売上高を目指す。

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| 2018/2/8
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2018.02.08
【武田薬品工業】（２）「巨額M＆A」に生き残りをかける理由は

【武田薬品工業】（２）「巨額M＆A」に生き残りをかける理由は

江戸時代に大阪・道修町で産声を上げた武田薬品工業は、数々のM＆Aによって成長し、フランス人社長が率いる世界企業となった。日本では過去最高額となる約6兆8000億円を投じるアイルランドの製薬会社シャイア―の買収にも自信たっぷりだ。

| 2018/5/17
M&Aアーカイブス
2018.05.17
【武田薬品工業】（１）果敢なクロスボーダーM&Aで拡大

【武田薬品工業】（１）果敢なクロスボーダーM&Aで拡大

武田薬品工業（武田製薬）のM&Aは、最近10年で、買収資金が判明する案件だけでも約2兆円をM&Aにつぎ込んでいる。その先に見えているものは何なのだろうか？

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| 2016/1/5
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2016.01.05
【ダイヤモンドダイニング】独自のブランドマネジメントとM&Aで成長

【ダイヤモンドダイニング】独自のブランドマネジメントとM&Aで成長

ビリヤード、ダーツ、カラオケ、シミュレーションゴルフ、複合カフェなどのアミューズメント事業やライセンス事業を手掛けるダイヤモンドダイニング＜3073＞。創業時の目標であった「100店舗100業態」を2010年に達成し、いまは第２創業期と位置づける。高付加価値・競争優位性の創造・構築・追求による持続的な成長を目指す同社では、どのような、M&A戦略を進めてきたのか。

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| 2017/8/8
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2017.08.08
【第一三共】国内第3位の製薬会社のM&A苦難の道のり

【第一三共】国内第3位の製薬会社のM&A苦難の道のり

2005年に三共と第一製薬が経営統合し誕生した第一三共は、売上規模約1兆円、現在国内第3位の製薬会社である。15年3月期で第10期を迎えた第一三共のこれまでのM&Aは、08年のランバクシーの買収に始まり、15年のランバクシーの売却に終わる苦難の道のりであった。それを細かく見ていく。

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| 2016/8/10
M&Aアーカイブス
2016.08.10
【第一交通産業】M&Aでタクシー最大手に 地域の「足」を支える

【第一交通産業】M&Aでタクシー最大手に 地域の「足」を支える

第一交通産業は創業当初たった５台の車両しか持たなかった中小のタクシー会社でした。M&Aを繰り返し、今では8000台超を保有するタクシー最大手に成長しました。バスや不動産事業にも進出。地域に欠かせない総合生活産業を目指します。

M＆A Online
| 2017/2/9
M&Aアーカイブス
2017.02.09
【第一生命HD】海外M＆Aを軸に「成長シナリオ」演じる

【第一生命HD】海外M＆Aを軸に「成長シナリオ」演じる

​第一生命ホールディングスが海外事業を急拡大中だ。国内需要が縮小する中、成長シナリオとして描いたのがM＆Aを軸とする海外戦略。米国やベトナム、豪州で有力生保を次々に傘下に収め、日本、北米、アジア・パシフィックの3極体制をいち早く構築した。

M＆A Online
| 2018/9/6
M&Aアーカイブス
2018.09.06
【第一生命ホールディングス】国内外の保険事業と非保険業の“両輪”経営　海外M＆Aで大きな成長期待

【第一生命ホールディングス】国内外の保険事業と非保険業の“両輪”経営　海外M＆Aで大きな成長期待

第一生命ホールディングスがM＆Aに積極的だ。収益強化のために取り組んでいるのが、国内では伝統的な生命保険を中心とした保障領域に止まらず、「非生命保険」「生活の質（QOL）の領域」での商品・サービスの拡大。一方、生命保険事業の成長への活路は、アジアや米国などの海外市場に見出した。

髙橋　べん（たかはし・べん）
| 2024/4/18
M&Aアーカイブス
2024.04.18

今日は何の日？M&Aカレンダー

2021年12月6日：ヨネックス、ブリヂストン傘下のテニスボール製造会社を子会社化
2018年12月6日：メディカルシステムネットワーク、調剤薬局の永冨調剤薬局を子会社化
2017年12月6日：ディー・エヌ・エー、プロバスケットボールクラブを東芝グループから譲受
2016年12月6日：関西ペイント、欧州の塗料メーカーHelios Groupを子会社化
2016年12月6日：フューチャー、情報システムコンサル業のワイ・ディ・シーを子会社化
※表示のディールは公表日ベースです。

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