Ｍ＆Ａ指南 六つの大切なこと（2）「手っ取り早い」は命取り
M＆Aは不動産取引に似ています。「自分がしなければ誰かがやってしまう。」という焦りが伴います。しかし、だからこそ事前に充分な検討をして下さい。「着想は大きく、着手は小さく」です。
高橋 秀彰
| 2018/2/20
2018.02.20
Ｍ＆Ａ指南 六つの大切なこと（3）事業部門を売買するか、会社を売買するか
※この記事は公開から１年以上経っています。
これからＭ＆Ａに踏み切る経営者の方へ
いずれにしても検討すべきは、「その会社の事業を存続させ、ひいては両社にとってメリットのある姿としたい」という目的ありきで、その目的の達成に最も合致した手法を選択すべきことが重要です。
M＆Aはその一手法であって、M＆Aありきではないのです。あらゆるリスクや関連する当事者の兼ね合いを総合的に検討し、どのような手法を選択するか決定して下さい。
そして、それは買い手側にとってはスタートですから、その先の長い長い事業経営も考えて検討して下さい...
この記事は会員専用です。
無料会員に登録して、今すぐ続きをチェックしよう！
NEXT STORY
アクセスランキング
【総合】よく読まれている記事ベスト5
ペッパーフード「いきなり！ステーキ」に次ぐ新業態は「ひとりすき焼き」
【ノジマ】好環境とM＆Aが追い風に VAIOも貢献へ
コメ兵、海外店や越境ECに注力 複数のM＆A実施
「株式」の法務デューデリジェンス（DD）とは？
「M＆Aは重要な手段」ロボットで業務の自動化を推進するオープングループの大角暢之取締役に戦略を聞いた
